变电站员工思想动态分析

变电站员工思想动态分析变电站是供电企业最基层也是最核心的部门，它的安全稳定运转关系到区域电网的电力供应。作为变电站的管理人员，他们的思想动态，也就显得尤为重要。为了进一步提高变电站员工工作积极性、兴趣和稳定员工的情绪，近几年，供电部门花了大力气，提高变电站一线员工待遇。供电部门不仅在岗位设置上，变电站运转员工比一般管理岗位高出好几岗。拿 220KV 变电站来说，站长 15 岗，相当于机关非生产口正科级干部岗位，副站长 14 岗，相当机关非生产口副科岗位，主值 13 岗，副值12 岗，站员 11 岗。而一般机关生产管理岗位才 11 岗，非生产岗位才10 岗。此外，变电站还有特别津贴、站长津贴、安全考核奖、差费补贴……从经济待遇上来说，已经是够高的了。与此同时，从其他待遇来说，也是大有提高。如疗休养、评先晋级、培训学习都是优先考虑。即便是如此，但真正同意呆在变电站的人员却仍是很少，都在想方没法找机会找关系走出变电站，情愿到比变电站岗位更低的地方。为什么？下面我们就一起探究一下这个问题。针对员工不愿呆在变电站这种思想动态，我们作了一个调查。从调查中，我们发现，员工不愿呆在变电站有以下几种心态反映：第一个是感觉政治前途渺茫。变电站是供电部门的最基层，与公司领导接触少，打交道也少，有的从来没有与领导打过交道，领导也不知道谁是谁，更不要说对某某工作和能力了解和熟悉，这是一些有志青年的一些想法。他们认为，到了机关或其他部门，离领导近了，与领导接触机会多了，领导对其工作能力也就更利于了解，自己进展的机会和平台也就更多、更大。这无可厚非，有这种想法，是好事，说明想进步，想有所作为。作为领导应该感到兴奋。第二个是感觉工作压力大。近几年，随着变电站管理越来越法律规范，检查考核越来越多，使得变电站人员感觉工作压力特别大。为了进一步加强变电运转管理，省公司及各地市公司也都开展了站际竞赛，这是一项变电站综合管理的考验。由于各级领导都很重视，所以对变电站的管理也加大了力度。原来那种抄抄表盘、打打电话的轻松日子被工作、生活半军事化严格管理所取代。工作一出错，就被扣业绩考核分，就被扣钱。所以大家都过着提心吊胆的日子。故大家都不同意呆在变电站。三是感觉收入还是偏低。造成这种感觉的原因一方面是供电企业的贫富差距越来越大，当官的好处大家是有目共睹，所以人人都在往有利于进展部门挤；另一方面是特别工种的特别利益，使变电站等这...