根据年初制定的 2024“年工作计划：以 增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全”制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产 的安全生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。我结合计划仔细进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广阔员工的积极配合、努力，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保安全事故发生率为 0，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结下：一、加强安全工资考核，法律规范日常生产行为把安全工作和奖金挂钩，对出现问题较多较严重的车间或个人进行一定金额的处罚，极大地促进了车间安全管理，使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使我厂的安全管理迈上了一个新台阶。二、在安全上全面推行 qhse 管理体系2、建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度，对各班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立港西油管厂领导检查小组，领导小组每周对各车间班组进行检查，对检查出的问题向所在班组下发整改通知单，责令限期整改，并在整改后进行验收。成立港西油管厂领导小组会，在公司分公司下达文件后及时召开小组会，讨论部署各项工作。3、仔细做好消防工作各车间都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设施。为了确保冬季消防安全，我厂组织人员在国庆期间对厂区内的所有杂草进行了清除，从而消灭了火险隐患。组织员工进行了消防演习，提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消防器材的使用。三、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识1、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查，常常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，法律规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避开了一些安全事故发生。2、加强 hse 培训，提升员工素养、对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习，保证持证上岗率达到 100%。每月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯，重点培训与各岗位相关的标准。对新入厂的...
