2024年企业医院剥离企业后工会工作现状调研报告

随着改革的不断深化，企业医院从企业中剥离出来已成为现实。下一步还将进一步加大力度，所有企业医院都将从企业中剥离出来由政府管理。为了把企业转事业医院的工会工作做好，需要我们结合实际仔细分析讨论，找出可行性对策。一、企业转事业医院工会的现状1.职工现状。企业医院为企业投资建设、进展，与企业共兴衰。多为建院时间较长，人员相对稳定，缺乏新生力量。非专业人员较多，人浮于事现象严重，人员年龄结构老化，学历结构偏低，职称结构不合理，技术力量薄弱，人才流失严重，没有业务特色，职工没有服务意识和竞争意识。2.工会现状。工会人员少，有的还是兼职的。从素养来看，不少以前是工厂工人，没有工会工作经验，工会的各项规章制度不了解，工作不法律规范，对工会的相关法律、法规不明白，业务水平较差。工会经费落实不到位(因医院总体经济效益困难)，工会活动没有专门场地，必备的活动设施很少，很难达到职工之家的要求。二、企业转事业医院工会工作的难点从企业转事业医院的现状来看，工会工作的难点如下：1 2 32.退休职工多。很多企业建厂都很早，一些企业的老领导、老同志年龄大后调到企业医院的又很多，导致企业医院老同志多，退休职工多。3.活动经费少。由于医院的经济效益连年降低，工会的活动经费难以保证，又由于企业医院转事业后，管理方面不能很快适应事业单位的要求，使活动经费难以落实到位，受行政的制约很大。4.专职人员少。由于企业医院的特别性，在人员安排上往往是兼职的多，且主要精力不在工会，也不像单位工会主席多由医院的党委副书记兼任，因此工作力度不大。5.人员流动少。由于医院的不景气，导致有学历、有资历、有职称的优秀人才不愿到这样“”的医院，本院职工因种种原因又不能适应 外边世界 的需要，影响工会活动的开展，又因人员素养偏低，也使得工会民主作用发挥的不好。6.工作思路少。因工会人员的素养和能力的原因，也因人员多年不变，与外界接触少、沟通少的原因，使得工会在工作中沿袭老一套，没有创新。三、企业转事业医院工会工作的对策企业转事业医院工会工作面临诸多难题，工会工作要从以人为本，以患者为中心，围绕医院的中心工作开展工会工作。1.加强工会自身建设，提高工会干部素养。做好工会工作的前提是有一个强有力的工会组织做保障。2.立足全方位教育，提高职工素养。立足本单位职工的现状，长期不懈地对职工进行人生观、价值观教育，职业道德教育等。12 3(½ÓÉÏÒ³)¡¡¡¡¡...