区联席办:在这不平凡的一年里,在区委区政府和区信访办的领导下,我委信访工作取得一定的成绩
但由于我委工作职能决定和面临的历史遗留问题较多,使我委在今年这个特别时期的信访工作接受了一次巨大的考验
这不仅是对我们日常工作的一次大检阅,更是对我委全体干部职工综合素养的一次大阅兵
现将一年来信访工作总结如下: 一、 全年信访工作回顾(一)高度重视,严格考核
一年来,我委领导班子高度重视信访工作,加大了领导工作力度,领导班子进一步深化了对信访工作重要性的认识,把信访工作列入党政议事日程,作为工作的重要内容切实抓紧抓好
年初,“成立了由 一把”手 任组长、纪检组长任副组长、各科室站(所)负责人为成员的信访领导小组,实行了主要领导负总责,分管领导具体抓
并将信访工作列入年度工作目标管理考核内容,实行一票否决制
确保了奥运会、残奥会及重要节日、会议期间无人赴渝进京上访
(二)建立信访长效机制,搞好信访矛盾排查和处理切实做好信访案件的登记和隐患排查工作,制定了信访登记、全委办案和重要案件领导下访、带访、包案等制度
最大限度地做到将信访矛盾化解在基层
定期和不定期召开信访专题会,听取每个包案小组对包案的处理进展情况和人员稳控情况,领导班子再将情况汇总、梳理后及时提出有针对性的化解方案
对排查出的信访隐患,及时组织人员进行化解,确保了矛盾不被激化
二、重要信访案件原因的分析在 54 年信访件中,最为突出的是城乡开发公司改制遗留问题和天河苑工程项目遗留问“”题,这两个信访件均属全区信访件中的 骨头 信访件
(一)、城乡开发公司改制遗留问题
引起信访的原因,一方面是由于 XX 年改制过程的不尽完善,以及改制后企业没将后续问题彻底落实
另一方面,由于近几年来房地产行业进展速度的迅猛,城乡开发公司资产进一步增值,加上幕后部分人员与公司领导层的个人恩怨借机怂恿部分职工进行上访,并从经济上给予了强有力的支持