装饰装修改造工程施工组织设计编制日期：编制单位：装饰装修改造工程施工组织设计目录一、编制说明及依据 1（一）编制说明………………………………………………………………………1（二）编制依据………………………………………………………………………1二、工程概况及特点 2三、各分部分项工程的主要施工方法 3（一）拆除工程………………………………………………………………………3（二）电路改造………………………………………………………………………3（三）木作施工………………………………………………………………………4（四）厨房及卫生间防水……………………………………………………………5（五）地砖铺贴………………………………………………………………………7（六）墙面面砖镶贴…………………………………………………………………8（七）盥洗台施工 9（八）玻璃安装 10（九）油漆施工 10（十）乳胶漆施工 11四、确保工期的技术组织措施 12（其中）主要施工机械设备配置 13（其中）劳动力计划表 14（其中）施工进度表15五、质量目标及保证措施 16（一）工程等级目标 16（二）吊顶工程质量保证措施 16（三）隔墙工程质量保证措施 16（四）釉面砖饰面工程质量保证措施 17（五）天棚及墙面乳胶漆工程质量保证措施 17六、确保安全生产的技术组织措施 18七、现场文明施工措施 20八、材料管理及劳动力管理的技术措施 21九、施工总平面布置图 23十、项目管理机构配备 24（一）项目管理机构配备情况表……………………………………………………24（二）项目经理（注册造价师）简历表……………………………………………26（三）拟派注册建造师资历证书及项目五大员证明等……………………………27一、编制说明及依据（一）编制说明1. 首先，感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加 XXX 装饰装修工程投标竞争的机会。在分析各种影响施工因素的前提下并认真研究了 XXX 装饰装修工程的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保安全施工的前提下，保证以高质、快速全面完成本工程招标文件规定承包范围内的全部任务。2. 一旦有幸中标，我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备 、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现工期、质量、安全环保及社会信誉的预期目标效果。3...
