2024 年 4 月，我由区政府办公室调到武湖农场担任党委书记。一年来，我带领党委一班人，组织全场上下以科学进展观统领经济社会进展全局，以全国都市农业可持续进展论坛·“”“”武湖 一主三化 示范建设展示会为契机，以 一主三化 示范建设为主线，以完成 200*年工作目标为中心，以保持共产党员先进性学习教育活动为动力，勇于创新，大胆探究，深度实践，经济社会各项事业取得新成效。2024 年，实现社会生产总值 36.7 亿元，比上年增长 22%；实现财政收入 1436 万元，同比增长 30%；农工人均纯收入 5380 元，同比增长 11%“”。农场被授予全省 文明乡镇 、夺“”得全省小城镇规划建设管理 楚天杯 。现从以下四个方面回顾总结本人 2024 年的工作：一、着眼于提高素养，狠抓了学习教育。二、着眼于带好队伍，狠抓了作风建设。“”作为党委书记，作为 班长 ，带好队伍尤为重要。我以作风建设为突破口，狠抓了队伍建设。一是明晰思路指导干。来武湖后，我通过广泛的调查讨论，充分认识和分析场情后，“”“提出了 建滨江生态新城，创富裕和谐武湖 的理念和坚持以科学进展观统为指导，以 建”“”“”设社会主义新农村 为主题，以 家园建设行动计划 为载体，以 一主三化 为实现途径，坚定不移地走改革活场、创新立场、科技兴场、项目强场、生态靓场之路，促进经济社会的更快更好进展，着力将武湖建设成为富裕和谐的社会主义新农村，使之成为武汉的品牌、湖北的形象、全国的亮点的思路和目标。全新理念和明晰的工作思路较好地指导了工作实践，激发了干部职工的工作热情。二是身先士卒靠前干。农场处于改革进展的黄金期，也“”处于矛盾突出的 凸现期 。由于农场体制等特别原因，移民建镇等历史遗留问题较为突“”出。随着农场 三改联动 的推动，一些新矛盾、新问题也层出不穷。在进展的进程中，征地、拆违等矛盾也相当突出。征对这些热点、难点、焦点问题，我不回避，不埋怨，而是带领大家分析问题，找准症结，积极稳妥地解决矛盾。特别是在征地、拆违等影响面大、群众关注度高、矛盾相对尖锐的工作中，我总是身先士卒靠前指挥，毫不退缩。三是民主“”议事团结干。我始终坚持民主集中制原则办事，根据 大事讲原则，小事讲风格 的要求，维护班子的团结。凡是重大决策，我首先召开书记办公会讨论，统一思想，在此基础上，召开班子会，会上人人发言，各抒已见，最后形成共识，分工落实。这样不仅增加了民主气氛，...
