一、学校基本情况 为拓宽培训面，加大培训力度，学校采纳培训上门的形式；实行走出去，与企事业一道，对转移后的人员进行在职技能培训的办法
xx 年对转移后在职职工培训 1317 人，培训单位包括峨眉山神龙大酒店、乐山雄秀宾馆等 15 个企事业单位，培训内容有酒店管理、创新三标培训、酒店软硬件设计指导、运政员工办公软件计算机培训等进行岗位在职培训，培训人数 1317 人
二、立足地方，服务地方经济
三、抓学校内涵建设，确保转移培训质量
1、重视师资队伍建设
8 月 20 日至 8 月 25 日，乐山一职中为提高班主任教育管理的有效性，根据《中共中央关“”于加强和改进思想政治工作方法的意见》，进行了以 班主任工作重心和方法转移 为主题的为期 5 天的封闭式培训
全校 80 多名班主任全部参加了培训并有 20 多名班主任代表作了发言
培训中，学校主要领导从不同角度分别作了主题培训：郭树林同志以《班主任的五大绝招》为题全面强调了班主任工作的重心和方法及转移的必要性；李永志同志以《班“主任如何加强对学生进行职业道德、职业纪律、职业习惯的教育培育》为题强调了 职业”性 的培育；李言奎同志以《做名符其实的职教班主任》为题强调了班主任工作对职业教育教学的影响；吴则平同志以《以德治班》为题强调了道德教育是良好班风和凝聚力形成的重要抓手；李萍同志以《如何预防和处理学生中的重大违纪事件》为题强调了对学生重大事件迅速决策与果断处理的重要性；徐斌同志以《从学校招生就业看学生的教育培育》为题强调了教育管理系统性的重要性
这次培训，以讲课、研讨等形式重点讨论培训了班主任工作的重心和方法如何转移、如何提高有效性等工作思路，为学校扩大规模后的新学期工作提供了思想和方法支持
乐山一职中今年暑期的培训工作目标明确、思路清楚、方法得当，达到预期目的
培训活“”动的全面展开，使老师的文化素养、专业素养和 职业性 得到全
