一、学校基本情况 为拓宽培训面，加大培训力度，学校采纳培训上门的形式；实行走出去，与企事业一道，对转移后的人员进行在职技能培训的办法。xx 年对转移后在职职工培训 1317 人，培训单位包括峨眉山神龙大酒店、乐山雄秀宾馆等 15 个企事业单位，培训内容有酒店管理、创新三标培训、酒店软硬件设计指导、运政员工办公软件计算机培训等进行岗位在职培训，培训人数 1317 人。二、立足地方，服务地方经济。三、抓学校内涵建设，确保转移培训质量。1、重视师资队伍建设。8 月 20 日至 8 月 25 日，乐山一职中为提高班主任教育管理的有效性，根据《中共中央关“”于加强和改进思想政治工作方法的意见》，进行了以 班主任工作重心和方法转移 为主题的为期 5 天的封闭式培训。全校 80 多名班主任全部参加了培训并有 20 多名班主任代表作了发言。培训中，学校主要领导从不同角度分别作了主题培训：郭树林同志以《班主任的五大绝招》为题全面强调了班主任工作的重心和方法及转移的必要性；李永志同志以《班“主任如何加强对学生进行职业道德、职业纪律、职业习惯的教育培育》为题强调了 职业”性 的培育；李言奎同志以《做名符其实的职教班主任》为题强调了班主任工作对职业教育教学的影响；吴则平同志以《以德治班》为题强调了道德教育是良好班风和凝聚力形成的重要抓手；李萍同志以《如何预防和处理学生中的重大违纪事件》为题强调了对学生重大事件迅速决策与果断处理的重要性；徐斌同志以《从学校招生就业看学生的教育培育》为题强调了教育管理系统性的重要性。这次培训，以讲课、研讨等形式重点讨论培训了班主任工作的重心和方法如何转移、如何提高有效性等工作思路，为学校扩大规模后的新学期工作提供了思想和方法支持。<>乐山一职中今年暑期的培训工作目标明确、思路清楚、方法得当，达到预期目的。培训活“”动的全面展开，使老师的文化素养、专业素养和 职业性 得到全面提高，学校整体实力得以提升。2、重视设备设施建设。“”农村劳动力转移培训是党和国家解决 三农 问题，使农民脱贫致富的重要战略决策，为使这项工作落到实处，确保培训质量，学校加大了培训设备设备的投入，我校原有实训操作室 26 个，设备设施价值近千万元，其中计算机房 8 个、电子电工实训室 6 个、餐饮、客房、导游训练室 4 个、汽修 3 个、化工实验室 2 个以及财会模拟室、琴房、练功房等，为保证培训技术工人工位足够，学校又...
