上半年，区粮食局在区委、区政府和上级粮食主管部门的领导下，深化贯彻科学进展观，仔细落实区委、区政府和上级主管部门的决策部署，根据全市粮食工作的总体思路，紧紧“”“”围绕 加强粮食宏观调控，确保区内粮食安全 这一主题，以创建 先进基层党组织 为契机，全面推行粮食行政执法，加强粮食仓储管理、购销经营和军粮供应等工作，仔细做好粮食基础设施建设和玉皇阁商业城整体出租工作。加强粮食宏观调控，全面履行粮食行政首长负责制工作，齐心协力，开拓进取，各项工作有序开展，现将上半年工作总结如下：一、上半年工作基本情况（一）加强机关内部管理，提高行政效能。1．加强机关作风建设，创新粮食执法工作。“”一是建设学习型机关。紧紧围绕 提升素养、提高能力、提优作风 这一主题，系统组织开展系列学习活动，全面提高全局干部职工的学习力、执行力和创新力，不断提高干部、职工综合素养和工作能力。二是严格工作纪律。坚持机关考勤制度，严格执行《公务员八条禁令》《廉政准则》制度，各分管领导加强对各科（室）的管理，各科（室）切实履行好自己的岗位职责，仔细开展好科（室）工作。2．强化财务管理，确保国家财产安全。遵守国家财经纪律和财务管理制度，指导督促区粮油储备购销公司严格执行国有企业财务管理制度和《昭阳区国有粮食企业监督管理办法》。根据年初工作意见，促进企业搞好粮食经营机制创新，督促企业完善各项管理制度。为提高企业职工积极性，公司进一步完善职工收入分配制度，落实企业资金管理办法，实行逐级负责的财务管理，加强财产物资管理，合理使用有限的公用经费。督促昭通军粮供应站严格执行军供粮财务管理制度。3．推行粮食行政成本控制，加强行政能力提升。一是为深化贯彻落实科学进展观，进一步加强机关自身建设，根据《昭阳区行政成本控制制度工作方案》有关要求，结合工作实际，在开展工作的基础上，持续开展粮食行政成本控制，有效提高粮食行政成本费用管理控制。二是为巩固四项制度实施效果，继续深化推动行政能力提升制度，提高行政效能，根据云南省行政机关目标倒逼管理重点工作选报表，我局将省级储备粮轮换任务万公斤作为目标倒逼管理重点工作，根据《昭阳区粮食局推行行政行为监督制度工作实施方案》，强化监督，切实增强行政行为运行的透明度，努力提高粮食各项工作效益。>（二）加强党务工作，积极创建基层先进党组织建设。“”积极开展 杨善洲纪念林 暨义务植树活动，全体机关、企业...
