2024 年电力公司工作报告范文今日，我们隆重召开中国大唐集团公司 2024 年工作会议。我代表集团公司向大会作工作报告。今年是国家某某规划的开局年，是集团公司开展战略第三阶段的起步年。我们站在一个新的起点上，向着更高的目标，开始新的征程。在这样一个重要时刻召开集团公司 2024 年工作会议，具有重要的战略意义。会议的主要任务是：仔细贯彻落实党的某某届五中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，全面总结集团公司 2024 年工作，确定某某开展总体要求，部署 2024 年工作，确保集团公司开展战略第三阶段开好局、起好步，为集团公司快速持续协调开展奠定坚实的根底。一、2024 年工作回忆刚刚过去的一年，对于集团公司而言，是形势严峻、挑战巨大的一年，是艰苦奋斗、攻坚克难的一年。电煤价格高位运行并屡次上涨，但上网电价未能同步调整，致使集团公司所属火电企业连年亏损，资产负债率持续攀升，经营风险日益加剧；西南地区春季遭遇了百年不遇特大干旱，盈利能力较强的水电企业未能发挥应有作用；入夏后极端恶劣天气频发，雷雨、洪涝、高温等异常因素对平安生产、迎峰度夏带来严峻挑战。面对困难和挑战，集团公司新一届领导班子团结一心，毫不动摇地坚持以科学开展观统领全局，坚决不移地贯彻执行党中央国务院的部署，围绕 2024 年工作会议确定的工作思路和盈利年的总体要求，率领系统十万员工勇敢应对挑战，积极抢抓机遇，以经济效益为中心，以创先争优为动力，求真务实，着力化解阻碍可持续开展的主要矛盾，继续保持了平稳较快的开展态势；把握重点，着力解决影响经营平安的突出问题，各类风险得到了有效控制；突出关键，着力优化制约盈利能力的绩效指标，较好地完成了国资委下达的考核指标。一年来，我们做了以下主要工作：〔一〕双增双节、盈利攻坚活动深化开展，全年经营目标超额完成面对严峻的经营形势和巨大的经营压力，集团公司开展了双增双节、盈利攻坚和大干四个月，确保完成全年任务目标活动。总部各部门、系统各企业自我加压，迎难而上，把责任落实到位，把压力传递到位，把各项部署贯彻落实到位，抢发电量、配煤掺烧、电费回收、争取电价等重点工作取得突破。发电量和营业收入快速增长，发电量同比增长 21.22%，营业收入同比增长 20.84%；配煤掺烧工作取得显著成效，有效地降低了燃料本钱；由于电价标准执行，火电平均上网电价同比上升 11.63 元/兆瓦时，电热费回收周期平均为 3568 天。集团...
