一、项目介绍项目名称：半边天社区电子收费超市经营范围：提供水、电、气缴费等;代理销售飞机票、火车票、汽车票、体育彩票、福利彩票等各项业务;在政府相关部门的授权下，可发布政府的政策通告、便民措施、法律法规、办事指南、公交路线等多项信息，供社区群众查询。项目投资：80000 万项目概况：先建一个电子收费超市样板店，在试营成功的基础上，创办一个以社区为依托、以下岗女工创业为目的的电子收费超市连锁店。采纳 1+1 的开店模式。创办宗旨：解决大多数人就近缴费的问题，实现市政府提倡的:便民、利民、零距离服务群众的理念。电超市主要利用数字化城市社区服务平台的软件各相配套的设备。如;电脑、pos 机、触摸式收费系统等。 二、 市场分析(一) 市场需求分析概括来说，社区电超市旨在利用现代化信息技术改造提升传统服务观念，并在企业与用户间营造新的消费模式，促进服务业结构调整，为自身进展赢得一席之地。同时，通过吸引的企业加载到综合平台上，建立多个赢利点，形成多种利润模式的营销方式。以便民利民为切入点。一般营业点晚上 6 点就下班，我们的营业时间可延长至晚上 10 点，方便居民在下班后缴费。原来人们需要分别跑移动、电信、自来水公司、订票点等几个地方才能完成的一些支付行为，现在只需要在半边天社区电超市一家就可以完成，大大节约了人们的时间成本。市场应需求而产生。(二) 目标群体分析(三) 竞争对手分析目前泰州市社区电超市寥寥无几，这是一个新兴的行业，电超市通过取得多爱运营商的特约许可，将多家运营商的服务全集中在自己身上，达到一站式服务的目的。我有一种先入为主的优势，特别对进展连锁加盟店尤其有利。三.成本预算启动资金约 80000 元左右。具体安排1. 店铺(40 平方米)租金 15000 元。2. 装修费 10000 元。3. 设备总计：65000 元。4. 目前自有资金 50000 元，资金缺口 30000 元。四.盈利状况代收费用的提成。五.市场风险预测验1.老百姓的不信任。因为是新兴的行业，比起移动公司、电信公司、银行等营业网点，半边天社区电超市在起步时引起老百姓的质疑是必定的。我想经过一定时间的考察，老百姓会慢慢接受并喜爱这种一站式缴费方式。2.单一的营业方式难以支付相关费用，造成营业成本的提高。纯利润偏低会导致电超市的生存危机。鉴于这种情况，我计划采纳 1+1 的开店模式降低运营成本，更好的为老百姓服务。在经营电超市的同时经营服装洗涤业务，此行业的利润都在...
