一、指导思想以科学进展观为指导，通过评议考核，科学客观全面地反映科级干部队伍现状和整体水平。为进一步提高科级干部队伍素养，加强科级干部队伍建设，为建设文明和谐新鼓楼提供组织保证。二、评议考核对象和参评范围1、评议考核对象。街现职副科以上科级领导干部及科室负责人。（退出现岗科级干部及公司经理不在考核范围内）2、参评范围。参评人员为街机关全体干部、社区党支部书记、副书记。三、评议内容主要围绕干部德、能、勤、绩、廉五个方面进行。1、思想政治素养：仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，学习党和国家的方针政策，掌握基本原理和精神实质，做到学以致用，不断提高理论和政策水平，执行党的基本路线，增强法制观念，严格依法办事情况；立党为公、执政为民，实践全心全意为人民服务的宗旨，自觉为人民群众谋利益的情况；襟怀坦白，公道正派，坚持原则，严守纪律，谦虚谨慎，克己奉公，遵守社会公德、职业道德，在三个文明建设中发挥表率作用的情况。2、组织领导能力：适应岗位需要所必备的文化水平、职业知识和素养能力情况；胜任领导工作的理论策划水平、组织协调能力和开拓创新能力情况。3、工作作风：贯彻执行民主集中制，开展批判与自我批判，维护科室团结的情况；坚持群众路线，深化实际，调查讨论，求真务实情况；观念更新、与时俱进、勤奋敬业、勇于负责、坚持原则、争先进取的情况。4、工作成效：完成年度工作任务和履行岗位过程中所提出的工作思路、实行措施、发挥的具体作用，以及实际成效。5、廉洁自律。自觉落实党风廉政责任，模范遵守有关法律、法规及规章制度，秉公办事，廉洁奉公，发挥表率作用的情况。综合评价等次为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。四、方法步骤1、召开全街干部会，街工委就搞好科级领导干部民主评议政绩考核做好动员部署。并向全体干部公布本单位制定的科级领导干部评议考核实施方案。2、成立街科级领导干部民主评议考核工作领导小组。组长：副组长：工作人员：3、街现职副科以上科级领导干部及科室负责人进行岗位述职。4、根据德、能、勤、绩、廉五方面进行测评。5、召开部分干部、群众座谈会；征求分管部门领导和干部意见。6、将考核结果进行汇总，上报街党工委。五、几点要求1、请各位参评人员本着实事求是、全面准确、客观公正、严肃负责的态度对待这次民主测评。2、考核组要本着严谨细致，对组织对干部负责的态度，严格根据规定的程序和要求逐项仔细...
