2024 年花店创业计划书一，工程背景花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场.是十分可行的。二，公司工程策化1.提供鲜亮，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品效劳为根本，促进鲜花市场的大开展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝福和幸福送到千家万户.为人类制造最正确生活环境!2.公司目标立足地大，效劳武汉，辐射华中.创立网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在 3000 人以上，较有代表性，试点时间为一个半月.当模式成功后，以 ASP 的形式在分站推广.经过 3 到 6 个月的运营后再扩张到其余的市场.三，经营环境与客户分析1.行业分析地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面对 650 万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近 2 万人，那么投入 8 校共有近 20 万的目标消费者，而最新的统计说明，全国在校大学生有 650 万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷 50 份，收回 37 份.由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了宽阔消费朋友的消费心理和需求.⑴ 有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购置行为.⑵ 购置行为根本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶ 在校大学生没有固定的购置模式，购置行为往往随心所欲.⑷ 接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性.⑸ 影响产品购置的因素依次为：价格，品种，包装，效...
