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2024年酒店工作总结及工作计划

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酒店工作总结及工作计划酒店工作总结及工作计划篇 1过去了,我们迎来了新的一上半6 月份部门岗位互换,我被分配到吧台工作,其工作主要是:1、负责吧台内的日常管理及吧员的排班工作。2、负责吧台酒水的供应和酒水质量的检查。3、每月底负责与财务做好酒水盘点及报表审核,确保无误。由于岗位的调换,本人在工作中经验的不足,曾经在工作当中有过很多的困惑,也遇到过很多的挫折,但在领导和同事的帮助下,以及通过自身的努力和对工作的执着,使自己的工作有了一定的提高,但在工作中仍然还有一些不足,但我会在今后的工作中勤奋好学、不断努力做好本职工作。现将本人在工作中存在的问题述说一下:1、由于人员不足,冬季民间宴席较多时,吧员要协助前厅盯台,造成人员短缺,给工作带来不便(例 1 楼早餐没有吧员上班,有时咖啡厅人员忙于应付客人进吧台拿烟,间或会漏开单)。2、仓库太小,吧台酒水品种较多,又有一些是单位领导寄存的酒水,使原本就小的仓库变得更加拥挤。关到了,各员工工作心态未调整好,导致工作难以开展,在工作上也常常出错。4、客人寄存酒水服务员没有做到口头交接及书面交接,导致服务质量下降。的工作想法说一下:1、面对部门人员缺少,积极配合前厅管理人员完成大型接待。2、鼓动员工,积极配合班组长完成部门经理下达的任务,让每位员工都觉得自己在工作中的重要性。3、建议部门经理在班前班后会,以圆桌式的开会形式,让每位员工都有发言的机会。4、针对仓库的拥挤情况,做好完善的解决方案,如客人寄存酒水导致仓库拥挤分为三点解决:(1)客人寄存酒水做好寄存卡的交接。(2)在寄存卡上注明存放时间。5、再次建议酒店实行考勤打卡制。里我将认真工作提高自身素养和管理能力,使自己的工作水平能够更上一个台阶。最后祝酒店明天会更加辉煌。酒店工作总结及工作计划篇 2里,在全体同事的共同努力下;在公司领导的全面支持、关怀下,本着一切以客户服务为宗旨;以提高企业的知名度和最大利益化为宗旨。通过扎扎实实的努力,圆满地完成了__的工作转瞬间又将成为历史,展望__,新的一一、成本管理:(1)根据店内实际情况营业额结合公司方针,合理配置前厅和厨房人员,节约人员成本,实现一人多岗;一岗多责。(2)根据历史营业额进行分析,合理预估采购定单,保证菜肴的新奇,当天采购的蔬菜、豆制品、肉类、海鲜,努力争取做到零库存,节约成本。(3)加强和培育全体员工节约水、电、煤等安全意的意识;二、菜肴...

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