一、精心组织，及早谋划，全面安排部署行风建设工作 今年，我局确立抓早、抓好、常抓不策的 56 名下岗职工实行再就业税收减免,减免税收 6.3 万元。为经营苦难的直属库进行了地方税减免的报批，减免地方税 2.6 万元。“”为受 非典 的影响关门停业的 283 户饮食业、旅店业实行免征营业税、城市维护建设税、教育费附加的政策；共计减免税 4.96 万元。 其次，为包扶村解决该村多年人畜饮水困难的问题。去年，我们和市地税局包扶土城子镇东井子村，由于地质岩层厚，人畜一直饮用困帮水（盐水），为了解决该村人畜饮水问题，我们首先决定打一眼深层机井。我县机井队经实地勘测后，不敢承接，后来找到了我市地质三大队，由于岩层厚，钻了十几米钻头就钻断了，倒井架，继续砖，又断了。实在是打不下去了，地质三大队换新机器继续砖，最后跨越两个年度，打了 130 米，耗资 13 万元，终于于今年上半年，打成一眼深层机井，解决该村多年人畜饮水困难的问题。第三，为了改善我县的环境卫生状况，今年秋天，县政府分配给我局改造县城怀安营入口处的旧公厕，我们觉得时间紧，任务重，时间紧就是接到任务已是深秋，眼看上冻，任务重就是机器开不进去，民工基本上都回去收秋，况且施工环境恶劣，工人实在不愿干。在这种情况下，我们只好多掏钱（投资近 4 万元），赶进度，终于按时完成了对公厕进行翻修改造的任务，解决了怀安营居民上厕所难的问题。我们还在财力紧张的情况下，投资2 万元，对办公楼和家属楼临部分铺公路砖 2000 多平米。第四，为全县产业结构的调整献计出力。为推动全县经济的进展，今年，县委、县政府确定了招商三大项目（奶牛养殖、饲草加工、硅铁冶炼）。作为畜牧业大县，要想进展奶牛养殖业，必须解决饲草，同时必须与牛奶加工相配套。在解决这两个方面时，我县遇到了难题，准备上马的牛奶加工设备，由于生产国（瑞典）的“”厂家实行垄断经营，只供应中国的 四大 奶业集团（三鹿、三元、蒙牛、伊利），不对其他单位供货。“”要想建立奶厂必须与 四大 奶业集团之一联营，单凭我们想和他们联营是根本办不到的，在这种情况下，我局领导向地税省局领导汇报，得到省局领导和鹿泉市地税局的大力支持和帮助，经县领导与三鹿集团协商，我县基本达成与三鹿集团的联营；同时，在省地税局领导的大力支持和帮助下，我县与泰国正大集团的饲草加工项目正式签约。四、加强教育，提* 部队伍的整体素养 我局在思想*教育方面，坚...
