X 校教育工作会汇报材料转移重心强化管理努力提高教育教学质量xx 初级中学我校是汉江北岸的一所新建的农村初中，历经三年多的建设与进展，现已初具规模。学校占地面积 18.24 亩，建筑面积达 4916 平方米，共计开设三级十二班，教职工 42 人（其中老师 37 人，临时工 5“”人）。 高起点建校，高质量办学 是我校一贯的指导思想。几年来，在县局和当地党委、政府及教育办的亲切关怀和大力支持下，全校师生苦战实干，做了大量艰苦而卓有成效的工作。现作如下总结汇报。营造良好的育人环境在 20xx 年新建校的基础上，为改善办学条件，几年来抢抓机遇，硬件建设进展迅速，引人注目。借 xx 公路改造之便利，运回沙石、土方数千立方，平整操场万余平方米（节约资金近 10 万元）；争取上级五十余万元的专项资金投入，新建了学生宿舍楼一幢，全校400“”余名学生 住宿难 问题得到了解决；集群策，汇群力，筹措资金 30 余万元：新修砖混结构的餐厅 10 间（占地面积达 300 余平方米，相关设施一步到位），可容纳 200 余人同时就餐。今年春季开学业已投入运营，并引入了竞争机制，初步实现了后勤社会化；另外，还建立了学生微机室、阅览室、教工之家，并绿化了校园。我们完全有信心，通过努力，把 xx 初级中学建设成为 xx“”普九 的样板工程、成为全县乃至全市众多农村学校中一“”颗闪耀的 亮点 。学习、借鉴、探究、进展我校由原来 xx、xx“”两所九年制学校初中部撤并而成，在管理上可以说是 另起炉灶 ，无“现成模式，无经验积累。当初，教学及生活设施极不完善，来自两校的老师、学生 磨合”“”期 才刚刚开始， 管理兴校，质量立校 的意识又不敢有丝毫懈怠。为此，我们提出的口“”“”号是： 立足校情，迎难而上 。在教学管理方面，坚持 走出去，请进来 的治校兴校策略。回想 20xx—20xx“”“”学年度全校师生 一手拿书本，一手拿工具 在新校园里 奋战 的那一幕幕壮观感人的情景，至今历历在目，无不感慨。我们曾两次特邀江苏到我县支教的同仁来校指导工作，与老师座谈，传输新理念，新思想。去年秋季开学不久，我们又组织学科带头人、毕业班把关老师、后勤管理人员到洄中、焕古九年制学校考察、学习。年底又争取 xx 县第三届思想政治课教学研讨会在我校成功召开，我校初一政治课老师周平松主讲的讨论课被市、县教研部门的专家评选为优质课。同时，许多兄弟学校老师主讲的讨论课极大地开阔了我...
