{经营管理制度}招投标管理制度

{经营管理制度}招投标管理制度招标工程申请部门经办部门协办部门监察部门固定资产的采购行政部行政部财务部监察部工程材料、设备的采购采购中心采购中心工程部、预算部、财务部监察部工程勘察、设计、施工、监理的发包或委托工程部工程部采购中心、预算部、财务部监察部广告制作、装潢的委托营销部营销部行政部、财务部监察部二、经办部门的主要职能:制作招标文件和合同主要条款，投标单位资质预审，建立合格投标单位数据库，编制、修订招标文件并办理相关审批手续，评技术标，控制整个招标工作进度，负责组织安排全过程的招标小组的会务;四、协办部门的主要职能:参加答疑、开标、议标、评标、合同的谈判和签订，协助经办部门做好其他各项工作。五、监察部的主要职能:投标单位资质的最终审核，投标单位的考察，招标文件的发放、投标文件的接收，施工图纸的发放及收回，开标过程的全程监督及议标、议价的全程参加，定标结果的程序监察。第四节招标方案第八条招标申请部门应提前 30 日提交招标申请书。招标申请书的形成程序为:一、申请部门根据工作开展需要，应提前 30 日提交招标申请书，招标申请书应包括以下内容:固定资产的采购:月招标方案书中应载明当月需采购固定资产的名称、规格、数量、质量要求、到货时间、本部门具体跟进人员等。工程材料、设备的采购:月招标方案书应载明当月需采购材料设备的名称、规格、数量、质量和技术要求、到货时间和地点、本部门具体跟进人员、投标人的资质要求等，如材料、设备是根据图纸定做，应明确图纸完成的部门和时间，如材料、设备需要定板的，应明确材料、设备定板的部门和时间，如材料、设备需要预算部进行核量的，应明确要求预算部完成核量的时间。工程勘察、设计、施工、监理的发包或委托:月招标方案书应载明工程勘察、设计、施工、监理的招标内容、范围、工期或效劳期、质量和技术要求、本部门具体跟进人员、投标单位资质要求等。广告制作、装潢的委托:月招标方案书应载明广告制作、装潢、发布的名称、内容、规格、质量要求、时间、本部门具体跟进人员、投标单位资质要求等。二、招标申请书由申请部门负责人签字后提交公司律师。三、招标申请书经招标小组组长同意后，由申请部门牵头组织招标事宜。第五节招标细那么第九条招标方式一、公开招标:工程规模大、造价高且在时间允许的情况下，由招标小组确定可公开招标。三、议标:在工期或供货期紧迫、技术专业性强或工程现场条件等客观原因造成不宜进行...