（一）扎实推动企业改革改制进程。一是继续夯实改制政策宣传。着力加强改制政策的宣传工作，让改制职工真正意义上懂得与明白：补偿标准要量体裁衣，量力而行，清除攀比思想，进而制造和谐、稳定的改制环境。二是继续夯实资产处置基础。在巩固和完善年打好的资产基础上，年进一步加大同市国土局、房产局等部门协调力度，为资产处置打下坚实的基础。三是继续夯实招商引资力度。走以资源引技术、以市场引项目、以产权引资金、以存量引增量，以增量促质量之路，全力推动社属单位招商引资工作，积极筹措改制资金，重点是抓好果品公司和土产公司所处黄金地段的整体联合开发项目以及供销大厦和果品公司冷库的招商引资工作。四是继续加大盘活资产力量，充分实现社有资产效益最大化。对全社所有资产的收益进行一次全面普查，在此基础上，根据市场行情进行调整，尽可能为企业多增收入，以确保改制企业的正常运转，为改制和稳定工作打下经济基础。“”（二）扎实推动 新网工程 建设。（三）扎实抓好安全生产与稳定工作。一是始终把安全生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实，常常性开展安全生产工作大检查，做到隐患整改率 100%。二是始终把信访维稳作为一件常常性工作抓牢。进一步完善各种维稳责任制，大力开展信访隐患排查工作并建立台帐。切实加强信访案件的落实处理工作，坚决把不稳定苗头消灭在萌芽状态，控制在供销社系统内。（四）加大党的组织建设力度。严格制定与执行党风廉政建设责任制，大力推动教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体制建设，筑牢拒腐防变的思想道德防线，切实加强企业财务收支专项审计力度，从源头“上预防和治理腐败，建立和完善领导干部重大事情报告制度。进一步推动 组织工作争先”创优 目标管理责任制，坚持组工干部例会制，每月召开一次组工干部会，沟通经验，取长补短，切实加强基础党组织硬件建设，完善电教设施和党员活动室。在党员中深化开“”展 企业改制，我该怎么做 的大讨论，教育和引导党员自觉站在企业改制前沿阵地，用党员的言行影响周边的群众。（五）加大各项职能工作建设力度。一是严格根据民主管理，民主参加，民主监督的职能，切实加强职工代表大会建设。各企业的重大决策，如：改制方案、资产处置、重大涉外的经济合同等等都必须提交职代会讨论；二是积极开展关注民生，服务民生，改善民生的送温暖活动，把维护人民群众的根本利益，作为构建和谐改制的出发点和落脚点，常常性地深化到企业、到职工...
