“”天人合一 是长虹企业文化的基本哲学蕴含“”天人合一 是长虹企业文化的基本哲学蕴含长虹自从 1958 年建业以来，开始形成自己的企业文化；改革开放以后，特别是从 90 年代起，长虹把培育和建设企业文化提到了议事日程，通过全体员工的不懈努力，逐步建成了长虹市场型企业文化，对长虹的进展和壮大起到了很好的促进作用。长虹的前身国营长“”虹机器厂是我国 一五 期间 156 项重点工程之一，是我国唯一的机载歼击火控雷达生产基地，至今仍承担着国家重要的军品生产任务。改革开放以后，长虹不仅完成了由单一的军品生产到军民品结合的战略转移，由生产型过渡到生产经营型，而且以创世界名牌为战略目标，通过技术开发、市场开拓、科学管理、股份制改造、资本营运，企业的经济指标每年均以 50 的速度递增。目前，公司总部占地面积 168.1 平方米，并先后在吉林、江苏建“”立彩电生产基地，形成 大三角 的合理布局。成为集设计开发、生产制造、经营管理为一体的紧密型电子企业集团。现有员工 3 万余人，拥有包括博士后、博士在内的专业技术人员 3430 余人，建立各类科研机构 9 个，拥有国家级的科技开发中心和博士后流动工作站，还与多家世界级的大公司建成了九大联合实验室，开展前沿科研工作，形成了强大的“科技开发实力。长虹是国家首批一级企业、中国最大彩电基地，独家荣获 中国彩电大”“”王 殊荣。 长虹 已成为中国驰名商标，长虹产品几乎囊括了国家颁发的各项荣誉，长虹“”被世界银行组织誉为 远东的明星 。长虹的成功不仅仅是经济的成功，更是企业文化的成功。长虹不占天时、地利之优，本身又是由国营军工企业转制而来，军工企业的传统习惯，内地经济文化的惯性运行，员工的思想观念，都存在着与市场经济要求的不相适应性。面对这方方面面的利益关系和传统文化背景，除了根据国际惯例管理企业和商品经济规律办事外，很重要的一条就是积极开展“以企业文化建设为载体的思想政治工作，不断丰富企业文化建设内容，坚持 以人为中”心 的管理思想，尊重人的价值，发挥人的潜力，在继续发扬军工企业优良传统的基础上，引进外国的先进科学技术，培植具有长虹特色的管理经验，用长虹精神教育感染广阔员工，激发员工敬业、乐业、报效企业的责任感和创业精神，依靠全员的力量和智慧，推动企业快速健康地向前进展。“长虹公司总裁倪润峰先生说： 所谓企业文化，简而言之，就是一个企业优良传统和良好”工作、生活作...
