一、坚持服务进展第一要务，着力优化投资进展软环境。机关效能建设要围绕大局，以服务进展为重点，求工作效能之真，务促进事业进展之实，把贯彻市委、市政府关于加快进展的重大决策部署作为我局机关效能建设的主要内容和主攻方向，为我市的进展营造优质的投资环境。“（一）加大扶持和服务力度，积极促进企业进展。要围绕市委、市政府 突出工业、突破”工业 的决策部署，组织人员不定期深化企业开展调研、走访活动，增强与企业家的沟通和沟通，了解企业的所急、所需、所盼，对企业在进展过程中遇到的问题进行协调解决，扎实为企业进展排忧解难。继续推行部门服务企业承诺制，机关各股室要结合自身职能和工作实际，逐条抓好落实。服务企业承诺，要把握好站位，各股室要站在企业进展大局上，敢于摒弃部门利益，敢于突破条条框框，敢于触及深层次问题，全方位、毫无保留地把利益让给进展、让给企业。本文来自“”（二）推动机关效能建设，坚决制止 小吏大权 问题。正确处理好优化进展环境和履行职责、依法行政的关系，以制度法律规范和约束行政行为，解决部门执法不力，程序不当的“”问题，坚决克服和制止以 小吏大权 为主要特征的越位、错位等问题，对侵害企业利益的行为，发现一起、查处一起，决不姑息。（三）转变政府职能，提高行政服务效率。围绕建设服务型政府的目标，继续深化行政审批制度改革。以贯彻实施《行政许可法》为契机，进一步清理审批项目，搞好上下衔接，最大限度地减少行政审批项目，缩短办事时限，提高办事效率，切实为企业和群众提供便捷高效的服务。继续实行到工业企业检查报批报备制度，坚决克服机关官僚主义、形式主义，坚决制止对企业乱检查、乱收费问题，同时引导各股室要高效率、高质量地履行职责，最广泛地维护好企业和群众的利益，营造良好的投资环境。二、仔细开展绩效评估工作，扎实推动创业竞赛活动。开展绩效评估是落实科学进展观、树立正确政绩观的重要举措，也是效能建设向纵深进展的必定要求。各股室要根据局党委的部署，精心组织，周密安排，仔细实施。（一）抓好评估指标任务落实。根据《年度全市绩效评估及创业竞赛考评方案》的部署要求，全力抓好绩效评估工作，积极开展创业竞赛。各股室要结合具体工作和任务，明确工作目标，确定责任人，把绩效评估工作的本质要求贯穿于发挥职能、履行职责的全过程，实行措施推动各项工作有效开展。要明确自评工作的基本内容和程序步骤，全面收集和整理能够反映指标...
