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“挖潜降耗增产增效实施方案

“挖潜降耗增产增效实施方案_第1页
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“挖潜降耗增产增效实施方案_第3页
目前,国内钢铁行业产能严重过剩,在相当长的一段时期内,我国钢铁企业都将面临巨大挑战。近几个月来,国内钢材市场价格大幅下挫,国际贸易保护主义不断升级,加上上游原燃料价格持续上涨(二季度铁矿石价格较 2024 年 12 月份上涨了 90%以上),对于大量依赖进口矿的北营公司来讲,生存压力愈来愈大。面对日益恶化的生存环境,我们别无选择,只能通过内部挖潜迎接挑战。因此,北营公司决定于 2024 年 7-12 月份期间开“”展 挖潜降耗、增产增效 活动。一、组织机构(一)公司设活动领导小组,构成如下:领导小组组长:领导小组副组长:(二)下设工作小组,构成如下:1.增产降耗攻关小组 组 长: 组 员:生产部、机动部、能源部、安全部、科技管理部、财务管理部、安保中心、企业策划部及各单位2.品种钢开发攻关小组 组 长: 组 员:炼钢厂、轧钢厂、新产品部、生产部及相关部室3.降低非生产性支出及清产核资工作小组 组 长: 组 员:财务管理部、储运中心、各单位及相关部室4.采购压价攻关小组 组 长: 组 员:计划部、原料采购部、生产备件采购部、金属材料采购部、电气化工采购部、招标办公室5.安全生产工作小组 组 长: 组 员:安全部及各单位6.打击盗窃工作小组 组 长: 组 员:安保中心及各单位二、活动时间三、目标与 5“”月份对比,北营公司通过开展 挖潜降耗、增产增效 活动,下半年力争实现增利44625 万元。四、活动内容1.挖掘内部潜力,开展增产降耗攻关,最大限度降低生产成本。活动方案见附件一。2.加大新钢种开发力度,提高产品附加值。活动方案见附件二。3.压缩非生产经营性支出,降低管理费用;进行清产核资,进一步盘活流动资产。活动方案见附件三。4.充分利用两钢采购价格对接的有利条件,实施压价采购攻关,降低采购价格。活动方案见附件四5.“”开展 夯实安全基础管理工作、全面治理安全隐患 活动,全面提升安全管理水平。6.“”开展 严厉打击盗窃企业资财,净化企业治安环境 活动,确保企业财产不受损失,制造一个安全稳定的生产经营环境。活动方案详见附件六。五、盈亏分析(一)按 5 月份消耗指标水平,7-12 月份及全年亏损额预测1.上半年利润估计2.7-12 月份及全年亏损额预测(1)预测前提条件① 主要产品产量及消耗指标依据 5 月份实际生产测算;③ 销售价格按目前上海地区现货合同价格测算(见附表 1)。(2)7-12 月份及全年亏损额预测按 5 月份消耗指标水平测...

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