一线三排管理制度 20240909一线三排管理制度 20242409 1. 目的： 为强化企业的安全生产红线意识， 进一步提高全员对安全生产隐患自查、 自纠的自觉性和责任感。 依据省、 市有关工作指引， 同时结合公司实际特制订本制度。 2. 适用范围： 适用于安全生产、 职业健康、 环境管理隐患治理和奖惩、 通报的过程管理。 3. 相关依据： 3. 1《广东省安全生产“一线三排” 实施指南》 3. 2《安全生产责任制度》 3. 3《特种作业安全管理制度》 3. 4《安全生产隐患检查与治理规定》 3. 5《承包商安全管理规定》 3. 6《新员工入职培训实施细则》 4. 管理职责： 3. 1 总经办负责统筹管理、 考核各部门的执行结果； 3. 2 安环部负责监督、 汇总、 通报相关的工作过程。 3. 3 各部门、 车间负责人， 依据该制度落实相关规定。 3. 4 各岗位人员必须依据该制度， 自觉执行相关要求。 5. 管理内容： 5. 1 红线意识管理规定： 5. 1. 1 公司总经办是安全生产、 职业健康和环境管理的最高管理机构， 在日常的管理过程中， 在任何情况下， 始终将从业人员的生命安全放在首位， 并进行安全承诺。 5. 1. 2 各部门、 车间负责人， 必须依据公司的安全生产责任制度和年度的安全生产承诺与责任书中的内容， 履行“一岗双责” 的管理责任， 决不违章或冒险指挥。 5. 1. 3 各基层管理者和专业技术人员， 在本职工作中应当不断总结经验， 并通过技术手段将各工艺、 设备沿着本质安全的目标不断完善。 5. 1. 4 各岗位的从业人员， 在日常的工作中必须果断拒绝违章指挥行为， 决不违规操作，同时提示他人的冒险或违规行为。 5. 1. 5 外来施工人员在进入厂区施工前， 必须依据公司承包商安全管理规定主动参加安全培训， 自觉执行相关的安全管理制度和要求。 禁止冒险蛮干或违规操作的行为。 5. 2 隐患排查管理规定： 5. 2. 1 查现场管理： 各部门管理者， 是否传达落实有关安全生产的责任制度， 是否存在违规或冒险指挥的行为， 是否执行早会要求、 隐患巡查、 交接班等工作记录； 5. 2. 2 查工艺流程： 在工艺流程中对原料、 辅料的添加时间和数量控制， 包括相关参数的设置是否同时符合品质要求和安全要求 5. 2. 3 查教育、 培训： 各部门、 班组， 是否依据教育培训制度， 落实新员工、 新设备、新工艺、 新制度、 新材料的专门培训和考核。 5...
