为深化贯彻落实《关于开展行风评议工作的实施方案》，我校校委会仔细学习了上级文件并深刻领悟其精神，成立了行风评议领导组，对《方案》中行风评议的主要内容进行了自纠自查，切实加强了部门和行风建设，严格依法行政。针对社会、老师反映强烈的、关怀的问题，实行了有效措施，并做了深化细致的工作，使自查自纠真正找出问题，并落实解决。全面提高我校的行风建设，为教育教学保驾护航，现就我校在自查自纠方面的情况汇报如下：一、指导思想“”全面贯彻党的十六大精神，以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导，根据县政府纠风办的总体安排，切实解决影响和干扰教育进展环境的行风问题，进一步强化依法行政，依法执教的意识，法律规范教育执法服务，切实转变工作作风，真正提高办事效率和服务质量，自觉接受上级和社会各界及广阔家长的监督，制造良好的教育教学环境，以树立我校良好的社会形象。二、领导机构组 长：任新平副组长：张润芳 阎海潮 王仲孝成 员：高建峰 杨小强 党林忠三、整改措施1、完善制度，依法管理。我校坚持以法治校，以德育人，法律规范管理，进一步提高教育教学效果，全面推动素养教育。为了进一步加强学校领导班子的建设，实行校长、书记亲自抓，建立健全各项规章制度，加强党支部监督队伍，强化总教两处工作力度，细化各种量化评估工作，完善学校的各项管理制度，使学校的各项工作做到有章可循，措施得力。2、抓老师队伍落实管理。建立一支高师德、高素养的老师队伍是提高教育教学质量的前提。我校从以下四方面加大对老师队伍管理① 抓老师政治理论学习，提高老师政治思想素养；②抓师德建设，树立务实、奉献、服务意识；③抓基本功、技能的训练；④抓业务理论学习培训。3、优化班子，强化管理。以课程改革，探究新的育人模式为重点，以修订完善学校管理制度，调动老师实施素养教育的积极性为突破口，进行管理体制改革。具体如下：①健全制度，严格考核。②法律规范管理，细化考核③民主管理，公正考核。实行校长负责制，老师聘任制。党支部监督，教代会决策的管理机制，各项工作增大透明度，接受群众监督，民主管理，公正考核，促进了教育教学质量的全面提高。四、收费情况成立制止乱收费领导组，由校长亲自挂帅。一切收费实行收支两条线，管理上做到及时上交财政专户，及时申请批拨支付，不胡支乱花，收入支出帐目公开。五、政务、校务公开情况六、师德、师风建设围绕提高我校教育教学质量，狠抓师德、师风建...
