岗位基本信息所属部门经理室岗位名称总经理直接上级股东会直接下级质量副总经理、储运部主任、财务科负责人、业务科负责人、采购科负责人、办公室主任职责任务概述全面负责公司日常工作，组织制定本公司的质量方针、目标、规划，严格执行国家标准，支持质量管理工作，充分发挥质量把关职能。正确处理质量与经营、效益的关系，在经营与奖罚中落实质量否决权。重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决及质量改良。合理设置并领导质量机构，保证其独立、客观地行使职权，充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。负责质量管理体系文件的批准与发布执行。对企业内部任何质量问题均具有最终裁决权。关键职责任务描述工作职责组织实施公司总体战略，开掘市场时机，领导创新变革。全面领导公司的日常工作，在工作中组织贯彻执行药品质量方针、政策、法规。组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。负责建立公司与客户、供货商、合作伙伴、、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。主持、推动药品质量管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。负责处理公司重大突发事件，并及时向上级主管部门〔微山县药监局等〕汇报重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改良。建立健全行政与后勤管理体系。质量职责主持制定本公司的质量方针、目标、规划，严格执行国家标准，支持质量管理工作，充分发挥质量把关职能。主持质量体系评审工作，每季度召开公司质量分析会，听取质量管理科对公司药品质量情况的汇报，对存在的问题及时采取有效措施，进一步推进质量改良工作。如果出现质量事故，立即召开质量分析会。正确处理质量与经营、效益的关系，在经营与奖罚中落实质量否决权。重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决及质量改良。XX 药品批发公司总经理岗位说明书合理设置并领导质量机构，保证其独立、客观地行使职权，充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。所需权限公司重大问题的决朿权；公司副总经理、各科室负责人的人事任免建议权；对公司各项工作的监控权；对公司员工奖惩的决定权；对下级之间工作的裁决权；对所属下级管理水平、业务水平和业绩考核的评价权；公司财务预算审批权；签发公司质量体系文件权。应知应会〈药品经营管理法〉、〈药品经营...
