企业五一劳动奖章事迹材料（十篇）（篇一）公司以创建一流标杆水电企业的战略发展目标为追求，坚持以“从技术增效益、以安全保效益、向管理要效益”的管理思路，加强生产运行风险防控，确保发电机组稳定运行，促进生产达标和企业经济效益
**年，全年累计成上网电量 24
74 亿千瓦时，实现营业收入 6
12 亿元、利润总额 2
18 亿元；**年，全年累计上网电量 28
51 亿千瓦时，营业收入突破 6
55 亿元，实现利润总额 2
**万元，连续刷新建站历史新高
**年荣获“**五一劳动奖状”，**年荣获“全国安全文化建设示范企业”称号
从技术增效益
不断加大技术创新工作力度，增强企业的核心竞争力
在企业形成研发小组、QC 小组等多形式的科研、质量建设团体，加强职工技术研发的积极性和主动性，鼓励自主创新
建站以来，共发表论文 34 篇，申请专利 7 项，4 个项目研究荣获国家发明专利，《**桥巩特大型灯泡贯流式水电站工程实践》项目荣获来宾市**年度科学技术进步特等奖，《**红水河桥巩水电站》项目获得**年度国家优质投资项目奖，科研项目《**桥巩特大型灯泡贯流式水电站建设与管理》荣获“**年度中国水力发电科学技术奖二等奖”
通过开展技术攻坚，成功解决生产现场的难点和一些设备设计、制造、安装带来的缺陷，不断提升设备健康水平和综合自动化水平，大大改善机组工作环境，为机组安全稳定运行保驾护航，厂用电率、发电耗水率、可靠性系数等主要生产指标在同类电站中均走在前列，**年机组年度利用小时数历史性突破 6319 小时，在**电网统调电厂内居全网第一，位居全国前列
以安全保效益
加强设备零缺陷管理，完善、落实安全生产责任制等规章制度，健全长效机制
同时借鉴国际安全管理的理念，引进钻石安健环风险管理体系，从管理理念、内容和方法上确保了安全生产风险的预控、可控与在控，企业本质安全水平明显提高，防范事故能力
