中心组学习会议记录中心组学习会议记录 篇一 xxxx 年 xx 月 xx 日，市粮食局党委中心组以创建高绩效机关为主题，召开了党委中心组扩大会，局机关副处级以上干部与会进行了座谈交 流。 为了开好这次沟通会，达到互相启发、相互促进、取长补短、共同提 高的目的，市粮食局在邀请市直机关工委副书记 xx 同志就创建高绩 效机关进行辅导的基础上，对召开中心组扩大会进行了专题部署，要 求中心组成员和处室主要领导仔细学习有关文件精神、辅导讲话及 《中层执行力》等书目，并结合本单位的实际，深化思考机关建设方 面存在的问题和薄弱环节，积极探究新形势下提高机关绩效的有效途 径。 在沟通的过程中，围绕高绩效机关建设这个议题，大家踊跃发言，各 抒己见，畅所欲言，从不同的角度阐述对高绩效机关的理解和如何按 照高绩效的要求加强机关建设。经过热烈的座谈讨论，达成了以下几 个方面的共识：一是要注重素养建设，努力提升学习力。高绩效机关， 首先必须是学习型机关，要通过常常性的学习，不断提高机关公务员 的政治理论素养和本职业务水平;二是要注重能力建设，不断提升执 行力。要树立为民、法治、服务、创新的理念，并把这些理念融入到 机关各项工作中，从而全面提高我们的各项能力;要注重机制和法律规范 化建设，要通过建立健全各项制度来法律规范和约束机关的各项工作，保 证各项目标和任务的圆满完成;三是要注重环境建设，不断提升凝聚 力。要坚持以人为本，努力打造和培育团结协作、求真务实、与时俱 进、开拓进取的内部环境，创和谐机关。 最后，党委书记、局长 xx 同志结合粮食局机关的实际做总结发言时 指出，建设高绩效机关要重点做好以下四个方面的工作： 一是要加强 处室建设。处室是机关的基础和细胞，处于机关建设的核心和前沿， 只有处室建设水平提高了，才能谈得上机关的高绩效。 二是要加强机 制建设。要围绕计划目标、实施监督、评估考核、追踪反馈等每一个 阶段的要求，进一步完善和落实各项制度，形成高绩效的机关机制。 三是要提高能力素养。只有人员的高素养才能带来机关的高绩效。要 加强对处室干部的培育，努力营造学习、创新、竞争的环境，不断提 高机关人员履行职责的能力和水平。四是要加强对机关建设的领导。 局党委和机关党委要从讲政治的高度，把建设高绩效机关作为重点工 作，常抓常议，以求实的工作作风，真抓实干求实效，促进机关建设 不断取得新的进步。 篇二...
