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乡镇打造服务型政府经验汇报材料

乡镇打造服务型政府经验汇报材料_第1页
乡镇打造服务型政府经验汇报材料_第2页
近年来,××县×ד”“乡主动适应 三农 工作面临的新形势、新任务,围绕 执行政策、进展经”济、提供服务、维护稳定 的新要求,转变政府职能,将服务放在各项工作的首要位置,用企业的服务理念服务群众,着力打造服务型政府,经济社会实现又好又快进展。1—6月,该乡完成财政总收入 1027.1 万元,其中地方收入完成 450.5 万元,分别占计划任务的 101.6%和 126.4%“”,顺利实现了 双过半 ;引进项目 3 个,签约资金 5000 万元。目前,全乡 70%以上的村民喝上了自来水,95%的零就业家庭得到安置,97%的农民参加了农村合作医疗,100%的中小学消灭了危房,100%的困难家庭实现了应保尽保。20xx 年来,该乡没有发生一起重大安全事故或特大刑事案件,没有一起赴京、赴省上访案例,在×ד县乡镇工作综合考评中名列第二名,并荣获 首届××”投资环境最佳乡镇 称号。一、转变理念,让服务体现在每一个环节二、提升素养,切实增强服务群众能力把学习充电作为提升干部素养的主要途径。投入 30 多万元,开通设立××县星期天干部学院××分院和中心学习组系统等远程教育,邀请知名教授专家讲授人际沟通、传统文化等课程,不断提高干部的文化素养。要求每名干部每年撰写一篇学习心得和调研文章。通过学习,达到干部素养明显提高、服务意识明显增强、工作作风明显改进的目标。把教育培“”训作为增强服务群众能力的重要抓手。着力建设 有所长、有所专 的技能型、服务型乡镇“”干部队伍,在干部中推行 一人一技 工程,定期邀请有关专家或有一技之长的乡土人才授课,组织干部参加上级举办的业务知识培训,加强对干部政策法规、有用技能、市场经营等培训。同时,要求干部自我加压,在实践中积累经验、增长本领。目前,全乡 80%以上的机关干部掌握了 1—2 门有用技能。三、整合资源,着力提高服务效能根据工作需要,对全乡的服务资源进行全面整合,合理定编定职,实行竞争上岗,最大限度地激发干部的工作积极性和制造性。突出公共服务,合理设置机构。围绕推动新农村建“”“设,根据 精简、统一、效能 的原则,将原属行政机构的综合性办公室整合为 一办、三”“”“”中心 。 一办 即党政办公室,主要负责乡镇党政综合性事务工作。 三中心 :一是整合工业、农业、招商等与经济进展相关的职能,设立经济进展服务中心;二是整合社保、民政、计生、土管、交通、环保、文教、农村合作医疗、村镇建设等与社会事业相关的职能,...

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