二 00 五年年度考核工作总结一、基本情况这次考核是执法局成立以来较为系统、全面、正规的一次考核，从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每个人的真实成绩，圆满完成了年度考核工作。本年度考核我们对参考单位划分了两个考核范围，一是由局考核小组负责的：各大队（分局）领导班子的考核；局机关各处（室）领导和各大队（分局）领导个人的考核；本级机关非领导职务公务员的考核。另一个是局直属各大队考核小组负责的：对本单位中队长（含）以下人员的考核。两级考核小组都对局考核委员会负责。通过考核共评出了：执法督察大队、应急执法大队、执法一大队、执法二大队、执法四大队、万柏林分局、迎泽分局、晋源分局、尖草坪分局等，共九个优秀领导班子。对局机关各处（室）领导和各大队（分局）领导的考核。我们共对 59 人进行了考核，通过局考核委员会讨论讨论，局机关处（室）领导被评为优秀的是：周钦秀、侯文年、阴小兵等三位同志；市局各直属大队领导被评为优秀的是：张贵宝、王建原、赵保垄孟宏星、贾旭华等五位同志，其他均为称职。城区各分局共有 24 名领导参加了考核，通过我局考核委员会评定，有 9 名同志被评为优秀，其他均为称职，对这 24 位同志的考核成绩，我局将分别推举给各区组织部门，作为年度考核等次评定的依据。局机关和各直属大队共有 280 名非领导职务公务员参加了考核，通过局考核委员会评议，袁晋峰、王永胜等 38 名同志被评为优秀等次，有 3 人黄牢安欢 ǖ 却巍保 ú 欢 ǖ 却卧蚣媳 ú 牧希渌浦啊?o:p>二、主要做法（一）领导挂帅，突出考核工作的严肃性。
