五月份医院护理部门个人工作计划范文示例四篇五月份医院护理工作方案【一】在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们将全面落实科学开展观,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗效劳质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的效劳立题,现将急诊科护理方案拟定如下:一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练1.熟练掌握常见病得推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。三、更新专业理论知识,提高专科水平科室有方案的向医院申请选送局部护士外出短期进修,学习,提高护理水平。四、加强护理工作中的平安管理1、加强护理平安监控管理,科室护士长每月进行护理平安隐患排查及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝过失事故发生;3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达某某%。五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。六、效劳态度实行优质效劳工作,标准效劳行为,注意效劳技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸效劳范围,保证效劳质量,全面提高医疗效劳水平,做到“三好一落实”构建和谐医患关系。五月份医院护理工作方案【二】急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,仔细执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的效劳主题,为更好地适应急诊医学的开展需要和社会的需要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作方案。一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有方案、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,法律、法规的学习,增强人员的法律意识。3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率。二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合...