各位领导、各位专家：一、提高认识，加强领导，落实目标责任2“”、建立 医疗质量万里行 活动领导组织。成立了以院主要领导任组长、分管领导任副组“”长，各职能科室负责人为成员的 医疗质量万里行 活动领导小组，下设办公室，负责全“”“院 医疗质量万里行 活动的有序开展。各科室负责人及相关人员组成科级 医疗质量万里”“”行 活动小组，具体开展好本科的 医疗质量万里行 活动。二、广泛发动，人人参加，营造浓厚氛围1、逐级召开会议宣传发动。分别召开了院班子会、中层领导会，科室职工会，仔细学习“”“”卫生部 医疗质量万里行 活动方案，省卫生厅关于仔细做好 医疗质量万里行 七个专项活动的通知等文件精神，使全体工作人员了解、掌握活动内容，并仔细贯彻实施。院每月进行一次检查，由院级领导组对各科落实情况进行督导评价，下达评价结果与整改通知。2“”、围绕 医疗质量万里行 活动主题，组织开展形式多样的宣传活动。在门诊部、住院病区等醒目处悬挂标语，利用院务公开栏、电子屏、各科黑板报等形式，大力宣传医疗质量和医疗安全管理的新思路、新举措、新成绩，宣传开展本次活动的意义、要求和好做法、好经验，营造有利于促进医疗安全、提高医疗质量、改善医患关系的舆论氛围。三、强化培训，提升医务人员的医疗质量和安全意识“”在 医疗质量万里行 活动中，我院始终把医务人员的培训放在重要位置，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力和水平。1、组织卫生法律法规、规章制度、常规法律规范的学习。我们先后开展了《执业医师法》、《护士条例》、《传染病防治法》等卫生法律法规，以及《中华人民共和国治安处罚条例》，通过专家讲座、单位集中学习、医务人员自学、专题讲座、典型案例分析讨论等形式，使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、常规法律规范，强化其法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。3、组织理论考试和技术比武。我们以培育提高医护人员急救技术、程序、常用方法和治疗方案的应用为重点，根据由易到难、由浅入深的原则，进行培训，推广新知识、新技术。进入 10 月后，我院对所有参加培训的医护人员的掌握应用情况进行了理论和技能考试，在此基础上，选出优胜者参加了全市卫生技术竞赛比武，获得了优秀奖，在同级兄弟医院中位居前列。四、严格自查，仔细整改，全面提高医疗质量1、加强了安全生产工作。进一步完善安全生产的组织领导、...
