什么是互联网思维核心精神第一，简约思维。互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越缺乏，所以，必须在短时间内抓住他。要遵循两个法那么：一是专注。专注才有力量，才能做到极致。苹果就是典型的例子，1997 年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉了70%产品线，重点开发 4 款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。即使到了 5S，iPhone 也只有 5 款。二是简约。在产品设计方面，要做减法。外观要简洁，内在的操作流程要简化。Google 首页永远都是清爽的界面，苹果的外观、特斯拉汽车的外观，都是这样的设计。第二，用户思维。互联网思维最重要的，就是用户思维。即在价值链各个环节中都要以用户为中心去考虑问题。从整个价值链的各个环节，建立起以用户为中心的企业文化，只有深度理解用户才能生存。没有认同，就没有合同。要遵循三个法那么：一是得屌丝者得天下。成功的互联网产品都抓住了屌丝群体、草根一族的需求。二是兜售参加感。按需定制和在用户的参加中去优化产品。三是体验至上。用户体验从细节开始，让用户有所感知，并超出用户预期，带来惊喜。用户思维体系涵盖了最经典的品牌营销的 Who-What-How 模型，Who，目标消费者屌丝;What，消费者需求兜售参加感;How，怎样实现全程用户体验至上。第三，极致思维。极致思维，就是把产品、效劳和用户体验做到极致，超越用户预期。要打造让用户尖叫的产品。尖叫，意味着必须把产品做到极致，超越用户想象使其惊叫。有三个方法：第一，需求要抓得准(痛点，痒点或兴奋点);第二，自己要逼得狠(做到自己能力的极限);第三，管理要盯得紧(得产品得天下)。效劳即营销。为顾客制造惊喜。站在顾客角度提供细致的个性化效劳。第四，迭代思维。这是一种以人为核心、反复、循序渐进的开发方法，允许有所缺乏，不断试错，在持续迭代中完善产品。有两个要点，一个微，一个快。小处着眼，微创新。微，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参加和反响中逐步改进。可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要。二是精益创业，快速迭代。天下武功，唯快不破，只有快速地对消费者需求做出反响，产品才更容易贴近消费者。第五，流量思维。流量意味着体量，体量意味着份量。目光聚集之处，金钱必将追随，流量即金钱，流量即入口，流量的价值不必多言。要遵循两个法那么：一是免费是为了更好地收费。二是坚持到质变的临界点。任何一个互联网产品，只要用户活泼数量到达一定程度，就会开始产生质变，...
