什么是商业模式企业与企业之间、顾客之间、渠道之间、企业的部门之间等存在的各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式
简单来讲，商业模式就是公司通过什么途径或方式与内外部发生关系来赚钱
比方工厂通过生产和销售商品来赚钱;代理商通过买卖商品来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;通信公司通过收话费赚钱等等
现代管理学之父彼得德鲁克曾经说过：当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争
甚至有学者提出，没有商业模式不开公司
小米的生态圈模式很多人认为小米的成功，靠的是产品的创新，但实际上它靠的是商业模式的创新
同样是做，锤子的创新能力并不比小米差，但为什么小米成功了换句话说，小米打造的是一个商业生态圈，在这个生态圈里，有上游的供给链，中游的其他互联公司，以及下游的超级用户米粉，通过建立一个价值平台，实现生态价值的最大化
其中米粉是这个生态圈里的核心，小米围绕米粉各方面的需求，来生产各种性价比非常高的产品
假如将商业生态链和大自然生态链比较，那么，传统企业可以是商业生态链中某一个元素，如：某一种动物、某一种植物、或者是某一条河流
而生态链企业，那么是指企业自己就构成了一个生态圈，有其赖以生存的动植物群落，和空气、土地等公共资源，甚至还有让你舍命狂奔的敌人
究竟什么是好的商业模式新型的商业模式，除了以小米为代表的生态圈模式，还有以网络游戏为代表的免费模式，淘宝为代表的创业平台模式，微商为代表的共享客户的跨行模式，以及各种加盟托管模式等等
【氢商业模式】认为，无论是哪种商业模式，成功的商业模式可以帮助企业离开红海市场，找到蓝海市场;或者帮助企业找到新的盈利增长点
所以，商业模式的设计必须从市场的需求出发的，结合企业的核心优势，通过产品、渠道、营销等创新帮助企业实现盈利，乃至建立壁垒
商业模式如何设计在《商业模式新生代》一书里，商业模式画布一共包含九大模块，分别是：1
