企业文化－－雷峰与协作现在社会上有能力帮人的多了，实际上帮人的少了，温情少了，人情淡了，有些人怀“”“”念 有雷峰的日子 。有个企业这样说： 我们鼓舞雷峰，但决不让雷峰吃亏， 还有的企业更是无条件地要求员工学习雷峰的奉献精神。社会上，确实应该有公德心，提倡雷峰精神，鼓舞有能力帮别人的都帮别人。企业中，到底怎样学雷峰呢？1 、 雷峰精神是协作精神，是一种素养对人类来说，要在残酷的自然界中生存下去，可以实行的唯一办法就是互相协作。只有协作才能打败其他动物。因此互相帮助、互相协作是人类的一种基本素养，没有协作就没有 办法生存。企业里也是同样，只有协作才能和竞争对手抗衡，否则就失去了团队精神 ，只能是一个工作群体而已，一群乌合之众。所以协作精神是员工的基本的素养。2 、 雷峰的经济分析：我们要学习雷峰的协作精神，但我们要学习雷峰的行为吗？雷峰日记中有个故事，雷峰深夜出车，护送老奶奶和小孙子回家，故事很感动人，类似的故事还有很多。站在经济学的角度上看，这样的行为是不合理的，是不经济的。假设雷峰开车搞运输，一天可以制造1000 元的价值，而护送老奶奶就只能制造 100 元的价值。那么雷峰这样的举动，就损失了 900 元的价值，所以站在经济学的角度上来看，雷峰的这种行为是不恰当的。假如企业鼓舞雷峰这样的行为，就是在鼓舞低效率。很难想象，因为仓管员比较忙，经理去做仓管员的工作，很可能经理的工作也耽误了，他制造的价值就要大大减少。所以最好的解决办法是雷峰开车制造了 1000 元，收取雷峰个人所得税 100 元，用这 100 元专门请人护送老奶奶。这样，社会总财宝得到了增长，大家都满意。所以企业要鼓舞雷峰这种协作的工作思想，时刻想着怎样帮助别人。但是实行帮忙行动的时候要考虑成本，不能把高效的人员，放在低效率的岗位上，当然也不能反过来。3 、 适当协作每一个团队成员都是有不同的技能，这些不同的技能的人才构成了团队的价值。因此组成团队时，我们就假设了团队成员的专业性，因此团队成员之间假如队员出现了问题，可以去帮助，但是不能抛弃自己的工作而去帮助别人。毕竟每个人的职责是不一样的、擅长的专业也是不一样的，因此舍弃了自己的职责是不恰当的。对别人过多的帮助，还掩藏了对方的不专业性，耽误了自己的时间，可能使自己的工作受到影响，这样也不利于公司整体的成长和壮大。总之在学习雷峰协作精神的同时，我们要知道具体行动上，可能有更...
