依托着地缘优势和文化的共融性，借助着中国开放的呐喊声势，市场嗅觉灵敏的日本电器企业都不约而同地选择了登陆中国市场。然而，被盲目的武士道精神所烘托的日系核心企业文化，却宠坏了日本电器商们。他们傲慢的姿态，不仅让虔诚的中国消费者大受损害，也让自己蒙羞汗颜。“”请信任我的话。“”日本柯尼卡美能达株式会社（以下简称 柯美 ）负责环保事务的官员裴元虎（日籍）反复强调这 6 个字。而他面对的，却是中国市场日渐浓重的信任危机。相比欧美、韩国的锐意进取，日本企业在中国 dc 市场上可谓麻烦不断，尼康电池危机、索尼 ccd 质量事件、产品招回公告......“”一系列 丑闻 之后，日本家电企业的声誉一落千丈。无奈之下，柯美于 2024 年初宣布退出照相机业务。这个时候，拖延所带来的损失可都是加盟店主们的血本。无奈之下，一位店主大声痛斥“”道： 你们毫无诚信可言！其实，遭遇信任危机的日本企业，又岂只柯美一家？面临被中国市场颠覆的，又岂只是dc 市场一处？当人们扼腕于日本相机产业身陷中国泥潭之际，却不想，这仅仅是整个日系家电企业濒临灾难的序曲。在接下来的日子里，倒霉的日系企业接二连三，而遭受置疑的，是比产品质量更重要的东西：企业信誉度。谁都不能否认，如今的日系家电企业正经受着一场痛苦与无奈的洗礼。“”折翅的 东方不死鸟 在频繁解释与道歉的同时，是否有时间回顾自身的缺陷呢？其企业文化在凝聚巨大竞争力与向心力的同时，其实也暗含着偏激与固执之处。而这，正是其在中国市场无法像其他跨国公司一路高歌猛进的根本缺陷。日系企业的危机本源2024 年的市场表现匝紧了日系电器企业的生命神经。市场份额节节败退，产品质量时时告急，营销频频出错，这难道还是那个制造出东方企业神话的日系电器企业吗？某日本家电企业高层在接受采访时表示，这样的问题是全球性的，是市场变革与技术交叠后所产生的必定。那么，为何全球性质的问题却是日系溃败得最明显且最严重呢？面对提问，该人士哑口无言。一言兴邦，一帅壮企，企业领导者及其决策对公司的重要性自不待言。然而，日本企业领导团队对中国消费能力存在错误认识，原先偏重于本国和欧美市场的决策让他们错失了在中国市场的领先地位。富士通、松下、nec 等进入中国的时间或迟滞或推广乏力，索尼 ps2 游戏机在中国迟迟不能推出，水货市场反而兴旺。当韩国企业在中国的业务进展得红红火火时，日企才发现中“”国市场这个近在咫尺的 救命稻草...
