主题: 弘扬企业文化,提倡以人为本的管理方针,建立科学合理的管理制度,加强业务能力的培训,努力建设新兴的安兴汇东
引:通过这次的学习,我深刻领悟到做好企业,管理知识的重要地位,管理的好坏直接影响到企业的生死存亡
在我们今日面临金融危机挑战的时候,组织这样的学习是很有必要的,更是必须的
我们必须要不断的去学习和了解,才能立足于不败
通过学习,我感受到企业管理分为以下几个部分
一:合理的管理体系
1, 从上到下要紧扣环节
企业就如同一部机器,无论那一个部件松动,都无法正常运转
所以我们要明确领导职能,加大监管力度,保证我们的制度能及时有效的落实
2 ,各部门之间组织协调
企业好比一个舞台,老板才是主角,我们员工就是配角,都担着不同的角色
我们不但要做好自己的工作,还要努力配合其他部门做好工作,我们只有步调一至,同心协力才能向前进展
做好表率模范带头
企业是一个团体,就如同一个部队
要想打赢商战,不但要有英明果断的指挥官,还要有勇猛无敌的将士
我们任何一道命今都需要有人带头执行,那就是我们的基层管理者
假如打仗没有班排长带头在前面冲,能有几个像董存瑞,黄继光那样的英雄
二, 人性化的管理
先做好人,首先具备良好思想品德,你的言行举止都透露出你的人格,你只有真正做好了,下属自然从心里佩服你,欣赏你
去了解你的下属
我们要以朋友的身份去了解关怀下属,只要掌握了人的内心,你才能做好有效的管理
如同我们使用的机器,你不了解他的性能,你又怎么去使用呢
培育员工每一个有能力的领导精力都是有限的,都不是万能的
每一项工作都需要下属的支持配合,为了减少你自己的压力,就要培育一批有能力的下属
三, 树立领导者的特性1
基层领导多面性
中层领导单面性 (略)3
高层领导双面性
(略)能够参加这次学习,真是很荣幸,感谢公司给我这次学习的机会
能来到安兴汇东