企业管理培训-企业进展战略思维培训课程课纲■卓冠祺■ww.zhuofluanai.皿专属孑遂航蓍理咨荷詹宗-6889727培训时间：2 天培训讲师：蒋东青培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推举：主要特点：详细阐述企业开展战略思维的操作精髓案例指导：分析企业开展战略思维内训的经典个案案例训练：掌握企业开展战略思维的技能提升方法行动建议：企业开展战略思维培训的实战模拟练习提升建议：引爆企业开展战略思维潜力的行动方案培训背景：“赢”对每个管理者来说，意义都各不相同。也许是拥有成就的事业、也许是拥有幸福的家庭；也许是拥有财宝的自由，也许是具备超级影响力，也许是追求欢乐的人生，更或者你希望全部拥有无论怎样每个人都希望成为自己生命赢家！培训大纲：蒋东青老师的〈〈企业管理培训-企业开展战略思维培训〉〉课程主内容概括第一单元领导力培训第一局部：领导力概述与领导者特质一、企业开展战略思维概论1、管理的概念、本质与职能方案、组织与控制2、领导的概念、本质与职能决策、沟通、协调与鼓舞分析：企业开展战略思维培训案例！解析：企业开展战略思维内训案例！案例：企业开展战略思维课程案例分析！二、领导与管理的不同？■、J6889727专属孑遂航蓍理咨荷修家1、领导与管理的关系领导与管理的差异领导与管理的本质 2、管理者与领导者的区别？讨论：企业开展战略思维经典案例讨论！分组：企业开展战略思维培训案例学习指南分析：企业开展战略思维学习中的八大陷阱！第二单元：企业管理培训-企业开展战略思维培训之领导力内涵培训领导力的内涵1、领导力内涵的演绎2、领导管理的根本原那么3、领导工作过程领导要让员工满意优秀领导者的综合素养领导方法和领导艺术表达领导力互动：企业开展战略思维培训案例评估分享：某集团企业开展战略思维培训案例分享：哈佛经典企业开展战略思维案例分析示范四、领导者应具备的十种重要特质1、自信2、弹性3、专注4、动力5、控制6、决心7、沉着8、独立9、竞争■卓冠祺■ww.zhuofluanai■卓冠祺■ww.zhuofluanai.皿专属孑遂航蓍理咨荷詹宗-6。688972710、冷静分享：成为成功领导者必须的五大手段第二单兀：企业开展战略五、企业开展战略与组织力战略竞争力所需组织能力战略所需员工胜任素养模型建立经营目标战略相统一的能力体系1：明析组织结构与分工2:人力资源管理职位分析评估3:实施绩效管理4:建立招聘管理体系5:建立员工职业生涯规划体系分享：企业企业信息战略与管理培训三步...
