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企业队伍文化建设报告

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从现代企业进展的形势看,抓好企业的队伍建设,打造具有核心竞争力的人才团队,建设适合企业特点和产业进展方向的企业文化,是使企业达到持续、快速、健康的进展、提高行业影响力并在市场竞争中占有优势的重要途径。美星深圳工业园创业十八年,从一个近百人的小工厂进展到现在拥有 1800 多名员工,四厂三线二销售分公司并驾齐驱的综合型工业园区,成功的要素之一,是有一个核心的领导团队,建立较为法律规范、完善的三级班子管理体系,使队伍建设得到良性进展,为园区进展奠定了坚实的基础。下面,由我代表园区人力资源管理部门,就园区 XX 年年队伍建设专题,与大家进行沟通和探讨,请大家予以审议并提出宝贵意见。第一部分园区 XX 年年队伍建设工作回顾XX“年年,园区队伍建设工作在 以美星文化培育人、以美星事业凝聚人、以业绩考核人、”“”以学习提高人 的人本管理理念指导下,围绕 班子建设、班组建设、骨干培育 三大核“”“心,以 团队学习 为主要形式,以 创建学习型企业、打造学习型、开放型、专业化、国”际化 团队为目标,努力开创园区队伍建设工作新局面,有力地促进了经营生产的进展。 一、 班子建设不断向纵深进展。XX 年年下半年以来,园区总经办把加强厂线办公会议建设当作队伍建设的重点工程。针“”对各厂线班子的实际情况不断充实人员优化班子结构。围绕 团结协作,廉洁高效 的要求,完善办公会议运行流程、工作分工和例会制度。园区总经办定期对厂线办公会议的工作进行检查和指导,并组织考评,考评内容有 10 项定性指标,5 项定量指标,通过一年来的努力,园区各厂线办公会议综合水平有了较大的提高。二、狠抓班组建设取得新突破。班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的基础,抓好队伍建设,夯实管理基础是园区队伍建设的一个重要方面;去年业务部和总务部分别实施星级评定制度和赛马机制,取得良好成效;各生产车间不断开展班组长培训,一批优秀的基层骨干脱颖而出,初步搭建了良性的班组管理架构,进一步夯实了基层管理。据统计,园区共有 58 个部门,126 个班组。通过考核评比,去年园区共涌现出 19 个先进部门和 29个优秀班组。 三、 以优化结构、提高专业化水平为目标,加大外引内培力度,搭建进展新平台。1、建立三级培训体系和运作模式,有效提升培训成效。以一级培训为主导,加强二、三级培训的监管力度,进一步细化和深圳培训工作,法律规范各项培训管理流程,使“”整个园区的培...

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