供热收费员工作总结是 xxx 热力公司在完善中创新、前进中开拓，取得新的进步的一一、经济效益稳步提高度供热面积为 xx 万㎡，其中新增面积 xx度经营收入 xx 万元。度单位面积供热成本为 xx 元/㎡。度应收热费 xx 万元，收回热费 xx 万元，热费收费率为 98%。二、基本建设有序推动9 月 30 日完成了招投标工作，工程建设按步实施，站房主体工程土建部分于 12 月 30 日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资xxx 万元，工程合格率为 100%。供热设备和管网检修、改造投资 xxx 万元，于 9 月 30 日前完成了计划检修和改造的全部内容。我们在各项工程建设和检修、改造过程中，始终坚持把安全放在第一位，杜绝了事故的发生。三、安全生产保障有力公司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中，严格执行国家《安全生产法》等法律、法规及相关制度和操作规程，强化安全意识，落实安全责任，与各部门签订责任书，给热用户印发安全用热小常识宣传资料 1000 份，确保了安全生产零事故，供热质量零投诉。四、环保节能成效显著1、公司注重环保节能工作，在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发生;通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。2、公司大力改善办公区和生产区的环境条件，制定了严格的卫生标准和落实措施，室外绿化面积达到 30%，职工在清洁优美的环境中愉快的工作。工作中的几大特点1、工程建设-进度快，质量高。随着城市建设飞速进展，广阔市民对集中供热的需求越来越迫切，然而，由于供热能力的不足，冬季采暖期供热矛盾突出，使得原来就处于超负荷状态的供热效果难以保证。公司领导审时度势，多方论证，果断决定在长春大街新建一座设计供热能力为 xx万㎡的热水制备总站，这样就能减少蒸气在管网中的大量损耗，节约供热成本，扩大供热面积。为了组织好工程项目建设实施工作，公司成立了工程建设领导小组，明确了各自的责任和任务。在公司的领导和检察院、纪检委、发改委等部门的监督下，11 月底完成了工程招投标工作后，科学组织施工，合理安排进度，不断加大与各有关单位的协调力度，积极解决施工中遇到的各种矛盾和问题，加快工程建设步伐，现已完成了站房主体工程土建部分建设和配套设备购买合同签订工作，工程合格率为 100%。之至在于春。今实行了一些行之有效的办法;一是充实力量，停止供热后，运行化验人员全部投入收费工作，定时间、定任务，分...
