办公室职责一、负责起草总经理授意的文件、综合性工作计划、总结、工作报告和会议讲话稿
四、协助公司领导抓好中心工作，搞好调查讨论，及时发现新问题、掌握新情况，提出新思路，并做好信息反馈工作
五、做好公司介绍信和办公室印鉴的保管使用、上级来文来电的登记、收发、领导传阅和报刊的征订、分发等工作
六、及时组织编写公司大事记
七、做好总经理主持的工作会议的通知、会场安排、记录等会务工作和会议纪要的编写，印发工作，并检查会议决议的贯彻执行情况
九、统一安排公司组织的各项活动，完成领导交办的其他任务
总经理工作职责1、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证各项经营目标的实施
2、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案
3、组织实施公司新上项目
4、组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约、内部文件，批示上级来文，处理相关事宜
5、决定组织体制和人事编制，决定中层及以上干部的任免、酬劳、奖惩
6、组织建立健全统一高效的组织体系、工作体系、考核体系和规章制度
7、根据生产和经营管理需要，适时聘请专职或兼职的各类管理、技术人员，并决定其酬劳
8、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分、辞退
9、审查批准年度计划的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告
10、健全财务管理制度
抓好增收节支和开源节流工作，保证公司资产的保值、增值
11、协调公司的供、产、销各个环节，努力抓好服务工作
12、抓好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、责任心强的员工队伍
13、坚持民主集中制原则，充分发挥各级干部、技术人员及员工的积极性和制造性
14、加强企业文化建设，正确处理好各方面的关系，树立公司良好的社会形象
15、加强廉政建设、精神文明建设，支持公司各部门、团体的工
