做好离退休干部双高期管理工作调研思考“”一、离退休干部 双高期 的主要特点：一是年龄偏大。离退休干部的年龄越来越大，我办仅有的俩位老红军年龄均已 90 多岁高龄，离休老干部的平均年龄超过 80 余岁高龄，退休(局级)老干部平均年龄也已达 74 岁。二是体弱多病。近年来老干部看病、住院频率增高。仅我办离休支部老干部身体状况来分析，支部住院最少的占支部人数的 30％，最多高达 50％，还有一些老干部长期住在医“”院，以医院为 家 。“”三是活动困难。处于 双高期 的老干部，体弱多病行动不便，有的只能呆在家里、有的长期住院，缺乏参加支部及社会其他活动的能力。“”“”四是 空巢 老人增多。 双高期 老干部因老伴去世，子女不在身边（有的在外地工作、有“”的在国外工作）， 空巢老人 逐年增多，这部分老干部的身边没有亲人相伴、照顾，他们既缺亲情又渴望亲情。“”五是信息闭塞。 双高期 老干部长期生活在一个狭小的圈子里，生活单一、精神生活枯燥乏味，缺少与外界的沟通与沟通，从而导致信息闭塞，他们期望在精神生活上能得到充实。“”二、离退休干部 双高期 服务管理工作存在的问题（一）服务管理思维方式滞后在现实工作中不难发现，老干部服务管理工作的许多思想观念，还停留在过去的工作思维“”“模式里。特别是近几年老干部 双高期 逐渐增多，其服务管理思维方式滞后，对 双高”期 现象缺乏足够的认识，责任意识和服务意识不强，服务管理的思维观念有待及时更新。（二）服务管理工作模式单一目前，离退休老干部的服务管理工作，仅限于主体单位管理，服务管理工作模式单“”一。 双高期 老干部居住分散，如遇发病等特别情况，单位往往力不从心，而社区对老干部的服务设施和管理能力有限，不能满足高龄化社会服务要求，在服务管理工作模式上，需要实施配套管理服务，由单位和社区共同完成，拓宽服务管理工作领域是当前老干“”部 双高期 工作的需要。（三）个性化服务贫乏缺少创新“”双高期 老干部由于家庭、个人等各种不同因素，他们特别期盼个性化服务需求。在实际具体服务工作中，往往只注重大众化、单一化、抽象化服务管理方式，忽略了老干部的精神、心理等方面的个性化服务需求，只注意一般化服务管理工作，很少考虑在服务管理工作中尝试开拓创新，缺少创新精神。“”三、做好离退休干部 双高期 服务管理工作的思路及对策（一）要进一步提高认识，增强责任感“我党历来高度重视老干...
