全国工程建设 QC 小组管理办法全国工程建设 QC 小组管理办法第一章总则第一条为贯彻“质量第一”的方针和落实“质量兴业”计划，充分发挥广阔建设职工在工程建设中的积极性制造性，推动群众性的质量管理活动自觉、扎实、健康、有效地开展，适应社会主义市场经济的需要，特制定本办法。第二条凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高管理水平和经济效益以及人的素养为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，可统称为质量管理小组（以下简称 QC 小组）。第三条 QC 小组具有明确的目的性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。开展 QC 小组活动，应与企业的方针目标管理、项目管理、班组建设、技术革新和合理化建议以及推广应用新技术、新产品、新材料、新工艺等活动相结合。第四条各级协会和企事业单位应重视 QC 小组活动的管理，把开展群众性的质量管理活动列入议程，纳入质量管理和质量保证体系，做好教育、组织发动和推动工作，并为开展活动提供必要的条件，制造良好的环境。第五条全国工程建设 QC 小组活动，由中国建筑业协会工程建设质量管理分会负责管理。各省、自治区、直辖市和国务院有关部门（总公司）的有关协会（工程建设质量管理协会或分会，建筑业协会、联合会、工程建设协会等，以下简称有关协会）负责本地区和本部门 QC 小组活动的管理。第六条本办法适用于勘察设计、建筑安装、市政公用和建设机械行业等。第二章 QC 小组的建立和管理第七条组建 QC 小组，应遵循“自愿参加、上下结合、实事求是、灵活多样”的基本原则。根据小组参加人员与活动课题的特点，可组建现场型、攻关型、管理型和服务型等小组。为便于自主开展现场活动，小组人数一般以 5～10 人为宜。第八条 QC 小组活动，应根据本单位的中心工作、生产经营管理中的问题及用户意见，从分析现状入手，抓住薄弱环节和关键问题，结合企业的质量目标、质量计划、过程控制、纠正和预防措施等质量管理和质量保证体系要素，选定课题和目标，制订活动任务书。第九条 QC 小组活动，要充分发挥人的积极性，体现“小、实、活、新”的特点，运用全面质量管理的理论，采纳 PDCA 循环的程序、方法开展活动，及时总结活动成果。第十条 QC 小组活动，要注重实效，注重活动过程和活动结果，发扬求实创新、协作奉献精神，不断学习、借鉴、消化、吸收国内外...
