尊敬的各位领导、同事们：我自 2024 年担任集团公司、后勤服务中心保安大队长，过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下，我与保安大队全体，同心协力，顺利的完成了企业的安保工作，下面，我将一年来的工作情况向领导和同事们汇报如下：一、严格管理、不断提高，做好企业安保工作。安保行业是一只特别的队伍，因此在队伍管理上我采纳严格的半军事化标准进行管理，在日常执勤和安保等工作中，我都要求保安队员，严格的根据半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的法律规范化，2024 年我将保安大队的各项规章制度，进行了全面的整改，制定了一套全新的工作规则，进一步细化、完善各项规章制度，使保安队员在执勤工作中有章可循，促进工作开展，提高工作效率。为了使队伍整体水平得到提升，一年中，先后组织、安排队员参加呼伦贝尔市公安局，举办的保安职业培训 25 人次，同时定期组织保安队员，利用休班时间开展军体训练，大力培育队员军事素养，通过多种培训方式，促进队员综合素养得到提升。在队伍建设上，我重点抓了队伍科技含量的提升，2024 年在公司领导及各兄弟单位的帮助下，保安大队先后在几个重点部位，增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施，大大提高了队伍技防水平，通过人防和技防的有效结合，确保企业安全稳定。通过严格的管理，队伍的安保水平有了进一步提升，2024 年，保安大队抓获盗窃矿山物资案件 20 余起，抓获违法人员 30 余人，同比 2024 年发案率降低了 50%，一年中处置群体性上访事件 37 起，劝阻非正常程序上访人员 600 余人次，配合信访部门、公安机关到外地接访 3 次，参加大型活动安保工作 11 次，为企业健康进展制造了良好的治安环境。二、加强学习、提高自身，做好队伍管理工作三、存在的问题与不足2024 年的工作中虽然取得了一定的成绩，但是，还存在着很多问题和不足，1、在队员管理上还存在一些漏洞，对个别队员素养培育上力度不够，致使队伍整体素养提升缓慢，2、安保工作专业知识不足，还需要进一步的学习补充。3 、工作中缺乏创新意识，管理方式死板，需要进一步改进。 同志们，新的一年里，我会加强学习，广开思路，努力提升管理水平，带领全体队员做好企业安保工作，保障企业安全稳定健康进展。尊敬的各级领导：您们好!我叫 xxx，于 2024 年 9 月 12 日由 xx 保安公司转入 xxx 保安公司工作。自加入 xxx 保安公司队后，我更加努力用一个优秀...
