一、费用成本、客户往来方面的管理1、法律规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理。2、在集团财务制度的基础上法律规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本，为绩效管理提供参考依据。3、法律规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。 二、 会计基础工作（1）仔细执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，法律规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。（2）根据集团的指示，对华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加法律规范化，为不断提高财务工作质量而努力。 三、 财务核算与管理工作（3）在紧张的工作之余，加强财务部团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。“在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要 确保营运资金流转”“”“”顺畅 、 确保投资效益 、 优化财务管理手段 等，这样，就足以对公司的财务管理做精做“”细。要以 细 为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监“”督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理 零 死角，挖掘财务活动的潜在价值。“虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓 天下难事始于易，天下大事始”于细 。进公司以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽，为尽快进入工作角色，本人自觉仔细学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格根据公司里制定的工作制度开展工作。在这近三个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作以来，在领导的教导和培育下，在同事们的关怀和帮助下，自己的思想...
