关于 HR 工作计划模板锦集 10 篇HR 工作计划 篇 1 1、做好 XXXX 年客户满意度调查; 2、XXXX 年底合同到期人员续签或终止意见收集; 3、继续健全人员的基本信息 4、继续做好招聘工作 严格按程序执行招聘工作,根据公司进展规划做好人员的甄选、面试工作
实行多种方式招募人才,保障各专业用人的需求 1)、继续发挥网络招聘的作用,积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才; 2 )、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通沟通,通过宣讲会、组织师生参观等活动,加大公司在校园的宣传力度,扩大公司在校园的知名度,建立良好的企业形象,争取长期合作意向,为公司积极的输送人才; 3)、充分利用实习期或试用期,对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察
5、继续强化培训工作 1)、培训工作严格根据公司《培训管理制度》执行,跟踪落实好培训整个过程,并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估,及时反馈; 2)、拟定企业《内训师管理制度》,建立《讲师个人业绩档案》,为内训师提供培训机会,对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业绩档案》,使内部培训师队伍师向专业化方向进展,调动企业内训师培训积极性; 3)、对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考核; 完善员工个人培训档案
6、关注国家及地方相关劳动政策,避开用工风险 加大与劳动各部门的沟通,关注讨论劳动部门的相关政策,定期对内部劳动用进行自查,避开用工风险,减少劳动纠纷
7、分公司工作指导
HR 工作计划 篇 2 一、目标概述: 人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务
此处其他目标是部门工作中比较重要的部分
包括:建立公司内部沟通机制;企业文化的塑造和宣贯;办公室管理等三部分
建立内部沟通机制,促进公司部门之间、上下级之间、劳资双