商场营业员个人工作心得体会(一)时间流逝，2024 年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策
行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2024 年的工作做如下简要回顾和总结
2024 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面(1)根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位
(3)7 月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度
二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作
3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作
4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品
5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比
6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等三、公司管理运作方面2、逐步完善公司监督机制
有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情
基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队
作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性
提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象
4、充分引导员工勇于承担责任
逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任
作为行政人事部负责人，我充
