关于建筑施工管理的思考摘要：建筑工程项目是企业生产和管理的基点，同时也是企业经济效益的源泉，做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理，提高项目的运作质量，也是施工企业生存和进展的必要条件。关键词：建筑施工；管理；思考前言建筑施工管理是一项涉及环节众多、量大以及实施控制难的管理工作，其具体的实施方法和有效的措施还需要根据施工的环境以及工程的实际需要来综合性的制定，并没有固定的规律可循。因此，加强对工程施工管理问题的讨论与探讨，可以为工程施工管理工作的科学实施，提供理论性的指导和科学的管理理论体系。1 建筑施工管理系统的现状建筑工程作为一种野外分布的线性工程，施工面狭长、流动性大、临时工程多，容易受外界因素的干扰；特别是目前建筑的建设中，高等级建筑占有的比例越来越大，而高等级建筑建设本身还具有工程规模大、涉及面广、质量标准和技术要求高、施工单位和协作配合环节多等特点。这样，业主、承包商和监理在施工阶段进行项目管理和目标控制时所需采集、处理和分析的信息量相当宏大，工程管理工作量大而复杂。因而，借助计算机进行辅助管理也越来越显得重要。计算机辅助工程建设项目的管理，在世界上许多国家已得到了广泛的应用，现在已经研制开发了不少成功的计算机辅助管理系统及相应软件。如美国 TBC 软件公司工程管理软件包 INTACT50，美国 Harvad 公司的 HPM 系统软件（HarvadPro-jectManager3.01），美国 Primavera 公司的 P3 软件（PrimaveraProjectPlanner），德国某工程咨询公司用于投资控制的投资控制系统 KSS（Kosten-SteuerungsSystem）等等。这些系统都在工程建设项目管理中得到了较好的应用。国外的建筑工程建设管理部门也采纳了这些系统的部分功能来辅助建筑工程的项目管理，使用较多的有 HPM 系统，主要帮助进行工程进度计划的安排和调整，还有 P3 软件，辅助建筑工程项目的财务管理等等。2 加强焊接工艺的监督制度焊接工艺是保证焊缝质量与焊接构件尺寸变形符合法律规范和图纸要求的根措施。目前施工行业对大型焊接结构构件或重要部位，大跨度空间结构构件都有通过焊接试验来确定焊接工艺的措施，而且监督执行也比较好，但是，对所谓的常规构件的焊接，一些企业会把工艺“突破”，甚至连焊工上岗证的要求都放松了，结果因焊缝质量差而造成事故。焊接空心球节点网架，现场焊接为全位置焊，并且必须落实相应的焊接工艺顺序，...
