关于现代企业提高行政管理效率的思考摘要：对企业运营和进展来说行政管理工作是不可或缺的，其肩负着保障与推动企业内部财务、经营、生产协调和沟通的作用，在企业运营体系中处于管理结构中枢神经的位置。在经济不断进展的过程中，现代企业遇到了许多的进展性问题，尤其是行政管理更是有许多问题需要及时解决。只有当企业内部的行政管理方式能够适应现代企业进展与生存的需要，企业才能够长期且稳定地运营下去。本文从现代企业的行政管理定义以及特点分析出发，尝试性探讨现代企业所要做到的行政管理工作。关键词：现代企业;行政管理;效率行政管理工作效率指的是企业行政部门以及旗下的工作人员能否根据企业行政管理要求，严格履行自身责任，发挥行政管理价值。其体现在行政部门的具体活动以及管辖范围。围绕企业管理需求，建立完善的行政管理体系对企业的进展而言，有着推动和保护的作用。一、企业行政管理特点（一）实效性强行政管理的最终目的是借助于有效的行政管理举措，合理调配与使用企业内部各种资源，从而使这些资源发挥出应有的最大化价值。其着眼点与方案制定建立在如何提高员工工作积极性和制造性上[1]。只有为员工提供更多的保障性服务，才能够带动企业的经营水平，推动企业的进一步进展。（二）层级性强对企业管理来说，执行层与决策层是企业管理最重要的阶层[2]。行政管理在企业管理中所能发挥的最大作用便是上传员工意见建议、工作成效，下传企业管理层的决策思路与决策意志。也就是说行政管理在企业内部发挥着监督与服务协调的作用。（三）具有灵活性、时效性特征行政管理必须做到及时的反馈于传达企业供、销、产、物、财、人等资源在生产经营中的情况，通过执行—调整—回馈—执行的过程，减少行政管理过程时间。此外行政管理同时也有着较强的灵活性特征，不同时期的企业行政管理工作需要做适当的变通和改革，才能够满足不同时期企业的进展需要，跟上市场进展的变化节奏，保障企业能够在动荡的市场竞争中脱颖而出。二、影响行政管理工作效率因素分析（一）官僚主义作风在许多企业内部都存在着官僚主义，这种主义是人身依附、家长制等封建主义的体现。这种作风和思想行为会严重的剥夺企业行政工作效率与活力，挫伤企业基层员工的工作积极性。同时其对于企业的科学化管理以及民主化决策同样造成了不良的负面影响[1]。官僚主义作风会导致企业的行政管理脱离服务轨道，将重心转移到管理需求。这种不讲实效、脱离实际的工作方法显然会...
