内科医生的个人述职报告集合 5 篇 内科医生的个人述职报告 篇 1 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好! 20xx 年 4 月我开始担任内科主任，在过去的一年中，在院领导的关 心下，在内科全体医护人员大力支持下，我紧紧围绕医院领导的各项工作布置，认真履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益，现将各项工作总结汇报如下： 20xx 年 7 月内科由老病区搬迁到新病区，开放床位大幅增加，由原 来的 38 张床增加 到目前的 60 张床，解决了我院收治内科病人难的现状，这也是医院进展壮大的标志，为医院制造两个效益奠定了基础，同时，也给内科医护人员提出了更高的要求，需要每位医 护人员更加 精细、优质的服务好每一位病员。 一年来，内科临床路径按既定目标完成，入组率、完成率基本达 标，全科人员认真 落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物使用率从最 初的百分之九十几下降到目前的71%，DDD 强度从最初的 110 多个 DDD 下降到目前的 69 个 DDD ， 为进一步法律规范使用抗菌药物使用奠定的基础; 我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量讨论， 对存在的 问题及时提出，及时整改，有效防范了医疗风险，本年度无因医疗质 量引起的医疗纠纷和医疗事故发生; 平常我加强和各位医生进行沟通 和沟通，掌握他们的想法和特 长，初步确定了每位医生的专业方向， 使每位医生的业务水平更专业化， 对提高我院内 科整体业务水平打下 了基础，也为进一步分科作好准备，我院作为一个二级医院内科分 科 是必须要走的路， ( 目前已有心血管、内分泌专业进修完毕，今年已 派呼吸内科专业 进修， 下一步准备安排神经内科专业和消化内科专业 进修) 。 20xx 年，我们收治病人?人次，较 20xx 年增加? 人次，抢救危重病 人 22 人次，成功20 例，成功率 91%，床位使用率?% 。全年完成业务收 入?元，较去年增长?%。 回顾过去一年，我们为取得的成绩而感到欣慰，也为取得成绩付出的 艰辛没有白费而感到骄傲。 一年来，面对少数病人及家属的无理纠缠， 甚至侮辱，我 们 的 医 生 委 屈 过 。 因为我坚信，只有安全才能出效益。 总结过去一年，我们不会因为取得一点成绩而沾沾自喜，更不会为 遇到困难而畏缩 不前。我知道，我们取得的成绩与院领导的正确决策 和领导分不开，是在座各位支持的 结果。同时...
