2024 年以来，认真回想，就是一个忙字，从年头忙到年尾，一直这样匆匆走来了，要说最有意义的事，或者说最有收获的事，那就是流转土地的四次工作，我们前前后后共流转了 430 亩地，涉及农户近 200 户，与这些农户一直打交道，虽然历经曲折，但每次总算是达到目标。细细想来，有几点体会跟大家分享，希望大家在以后的土地流转工作中做个参考：首先从大的方面讲，做好土地流转工作必须厘清各个方面的利益关系，特别是参加征地的每个人，以及涉及到的集体利益、承包者利益、农户利益，把他们的利益关系厘清，平衡各个方面的利益，也就是都有好处都有利，尽力做到一个共赢的局面，只有这样在工作中 才没有杂音，才会心往一处想，劲往一处使。 其次要明确目标，目标就是要完成征地任务，并且提醒自己要时刻牢记目标，其他都是次要的。牢记目标，任何事都要围着这个目标转，这样才能情绪稳定，不受其他因素干扰，工作才不至于走偏。第三，要用对人，作为带头的必须有威望，要有工作能力，还要点子多，群众看得起，给面子。------这是从大的方面，从布局上需要考虑的。 然后， 在具体做工作的过程中需要注意几个问题：一是要具体情况具体分析，每个农户情况不一样，人的性格也不一样，不能用一套思路解决所有问题。比如，有的好面子，就给他面子，有的好占个小便宜，就给他个小便宜，有的就是想叫你跑跑腿那就多跑几趟，有的人是个顺毛驴那就顺着说等等，也就是在做工作之前一定把这个人这个户的特点打听清，把情况掌握透，然后去各个击破，一户一户来，有时候需要先易后难，有时候需要先难后易，对于影响力大的钉子户，你不拔了影响别人，那就先拔了，就就是先难后易；对于没有影响力的钉子户，那就先易后难，剩下他自己他也就放弃了。二是既要坚持原则又要灵活掌握。每亩单价是原则，实际丈量亩数是个原则，这两个不能动，嫌钱少，总款上可以少加点，但单价不能动，嫌地少可以从付款亩数上加一点，但实际丈量亩数不能动，，以防万一将来重新分地不够数。假如还有问题就要单独解决，或者从青苗补助上，或者从其他补助上解决，总之要把握单价和实际丈量亩数不能动，其他的可以略微零活一点。三是要调动一切可利用的资源，凡是我们可以调动的都要用上，可以说全乡全村的资源都掌握在我们手中，特别是要用好人脉这个资源，谁跟他关系好，就找谁做工作，谁能拿住他就找谁做工作。-----这是在实际操作中需要注意的三个问题。再一个从主观方面需要注意...
