创业人物故事论文材料一：在高调的创业时代里做一匹低调的黑马在资本的寒冬中完成 3 轮融资，我的第一反应是恭喜，然后便是疑惑，回顾其前两轮融资的投方名单，除了险峰华兴和纪源资本，经纬中国甚至出现了两次，这次为什么缺席了呢老何说了，虽然没有参加，但经纬极力促成了此次融资，对此，他心中充满感恩。说到融资，老何从来没为这事费心过，即便拿了钱也极其低调，但酒香不怕巷子深，仅凭借平台交易数额 30%的环比增长，就足以让各路资本趋之若鹜。我眼中的老何，有着和这个互联网创业时代极不相称的低调性格，却一手将药品终端网塑造成行业黑马。认识一个步步为营的老何很多年前，老何大学毕业后只身前往北京打拼，技术出身的他一下子就扎到医疗软件行业。后来，老何不打算继续打工了，就开始创业。他开了一家医疗软件代理公司，销售老东家的药品管理软件。渐渐地，他意识到药品行业的格局在发生变化，小的公司锐减，更多的是朝向集团化的方向进展，对管理软件信息化、数据化的要求就更高。老何几次飞到老东家去协商沟通，希望能够顺应行业进展，做出改进，但都无疾而终。索性，老何另起炉灶，自产自销，做基于互联网的医药管理软件。那是 2024 年，老何被糟糕的网络条件和落后的软硬件基础拖的很惨，产品开发屡屡受挫。最终，不得不靠拉客户、做项目、赚服务费来养活公司。坚持了 4 年，老何考虑不能这样下去了，他看好互联网，认为电子商务大有可为。基于多年做医药管理软件的经验，老何非常熟悉药品流通的中间链条，他想做一个 B2B 的药品电商平台，减少药品流通的中间环节。于是，经营软件销售的同时，老何在 2024 年注册了新公司，也就是如今的药品终端网。而这个产品初衷，老何很少提起，却始终未曾改变持续优化中国药品行业的供应链条。在鸡生蛋与蛋生鸡之间纠结的老何熟悉药品行业的人都知道，药品行业的供应链条长而复杂，对于老何也是，他到 2024 年才彻底明白。药品终端网要做的就是通过 B2B 的电商平台直接连接药企、药品批发商和终端药品零售店，双方能在平台直接交易，整个渠道成本就大大降低了。看清了方向，老何却被一张小小的牌照难倒了，但他的耐心丝毫没有消磨掉。历时 2 年，老何先是争取到了行业信息发布资质，又终于拿到了药品电商的王牌 B2B 医药电商国 A 牌照。得偿所愿，老何赶紧卖掉了之前的软件销售公司，打算专心做这么一件事，确实，真正的大敌在后面。所谓 B2B，上游和下游皆是命脉，中...
