创业计划书写作内容创业方案书的内容通常，创业方案书中应包括如下内容：创业的种类、工程概况、市场分析、SWOT 分析、开展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等
创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的工程或主要产品名称等，这是创业最根本的内容
阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业开展的可能性与各个阶段的目标
财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能到达收支平衡
行销策略：行销策略包括，了解效劳市场或产品市场在哪里销售方式及竞争条件在哪里主要目的是找出目标市场的定位
可能风险评估：这一工程指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业方案书中不可缺少的一项
其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等
创业方案书必须要说明创业方案书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的设想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运方案假如详实清楚，对创业者或参加创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进
创业方案书必须要说明：(1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业(2)创办企业所需多少资金为什么要这么多的钱为什么投资人值得为此注入资金对已建的风险企业来说，创业方案书可以为企业的开展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并鼓舞他们为共同的目标而努力
更重要的是，它可以使企业的出资者以及供给商、销售商
